申威：房地产创新是非常必要 思维要放在存量上

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沈伟，钟石郭凯资产管理有限公司董事

2016年博鳌21世纪房地产论坛第16届年会于7月20日至23日在海南三亚隆重举行。本次年会的主题是“房地产的想象:供给面优化和结构平衡”，金融板块的网站将为您直播图片和文字。

在“房地产新思维+网络时代”的讨论环节中，中国证券发展资产管理有限责任公司董事沈伟表示，许多创新性的思考应该放在股票上，包括去库存后该做什么。

以下是书面记录:

沈伟:我认为在当前形势下，房地产创新是非常必要的。我们看到了房地产企业和互联网企业之间的巨大差距。我国房地产上市后，互联网的整体评价差距非常大。年销售额2000亿元，为什么股票会亏损？

互联网思维的核心实际上是客户体验的核心。我们的互联网公司更注重客户体验。关于顾客的互联网研究。我们的房地产经验很少研究客户体验，包括我们的房子和设计。我们看过很多房地产设计。当我们去美国的时候，我们比我大。现在新的房地产是一样的。在房屋设计方面，我们的顾客体验意识仍然很弱。

我们大多数的房地产企业都是房地产，3-4年后就会结束。我们的客户存放了大量的客户，这种价值和这种服务一直没有被房企所重视。大多数房地产企业赚3-5年，我们的客户永远住在这个社区，我们的许多服务跟不上。

我个人的经验是，十大房地产公司都很好。美国住在洛杉矶，它的体育馆、游泳池和图书馆都很好。事实上，我们对物业体验不负任何责任。我们的创新模式是什么？我们正在用温度做互联网，我们正处于房地产企业的去库存阶段。中国的房地产库存增加了五倍。我们去了河北和山西，检查这些库存是如何形成的。许多传统的房地产代理企业，如世界库存联合会和方多，包括互联网销售平台，在产品质量方面拥有各种硬件。我们现在所做的是接管未完成的工作，包括一些无法取代的传统机构。

实际上，海底捞的张总经理四次来我们的房地产，在房地产界叫我们海底捞，做一些社区服务改造的工作。我们的样板房很有特色，在三线城市有密码锁，样板房的窗帘是自动的，包括样板房设计中的试老化改造，以及小便器高度的一些改造。

社区改造使用所有免费资源，包括开发商租用的企业为老年人提供免费服务，包括免费午餐。我们现在有儿童免费交通和老年人免费护理，这可以提高社区的顾客满意度和顾客体验。通过改善客户服务和改善社区服务提供者，我们实现了房地产营销和设计服务的创新模式。

沈伟:我认为无论是房地产企业，创新都是关键。现在我们的房地产思维是以土地为中心的。所以你甚至没有土地。你如何生存？这里有很多房地产和很多本地的龙头企业，所以我认为很多创新的思维应该放在股票上，包括我们去库存后应该做什么，我们的人口出生率正在下降，面对这个时代，我们必须创新，在股票市场提供根深蒂固的服务。我认为未来是服务提供商的趋势。

展望100年后，我们的许多模型将由机器人完成(300024，购买)。

来源：简阳新闻