这个男人掌管了中国近70%机场的WiFi

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在北京首都国际机场t3航站楼，一名乘客打开手机，连接到机场免费wi-fi，准备刷朋友圈以度过登机前的无聊时光。

每天，近80，000人通过首都机场的免费wi-fi获得在线体验。仅在8年前，这个数字还不到2000，他们使用的终端是一台笔记本电脑。

这篇文章将向你介绍张素，机场免费无线网络的创始人，一个出生于20世纪70年代的北京人，他一直在不停地辗转反侧。

张素

“我有一个特点，当我有想法的时候，我想实现它。”张素在接受2016年第一金融精英项目采访时说。

1996年，在北京大学百年校庆之际，计算机专业的大一新生张素思考着如何为母校的百年校庆献上一份独特的生日礼物。

那一年，搜狐、新浪和网易还没有诞生，而ibm和微软刚刚进入中国。张素不禁想到了一个计划:邀请像ibm和微软这样的大公司的人来北京大学演讲不是很棒吗？

这是个好主意，但是你在哪里可以“勾搭”到这些大公司的人呢？

“北京大学旁边是中关村(000931，买)。中关村最重要的是销售电脑的产品代理。我从他们那里得到了每个公司的联系信息，然后一个接一个深入，直到我接触到这些大公司。人们，然后用北京大学的庆典来愚弄他们，请他们发表演讲。”

那年春天，张素骑着自行车走遍了北京几乎所有的it公司，最后为北京大学百年华诞献上了一份独特的生日礼物，微软、宏碁和联想的高管参加了八场讲座。

20年后，当再次回忆起这段经历时，张素用一句话总结道:“北京大学的环境相对自由，你可以有机会实现自己的想法。当你开始手术时，你会发现世界上没有什么是做不到的。方法总是比问题多。”

如果你想解决问题，你必须首先采取行动去面试并找出问题。如果你不能迈出第一步，你怎么能谈论弥合山川之间的差距呢？

老板，一个从失败中成长起来的上市公司

2016年2月，由张素担任董事长的张惠宗英(原北京健飞科联科技有限公司)进入中国资本市场，成为新三板第一只商用wi-fi股票。这家由他在2008年创立的公司，在八年时间里为中国超过70%的移动旅行者提供了wi-fi网络服务。截至2016年8月，其wi-fi网络已扩展至各大省会机场和高速火车站，覆盖全国吞吐量前30名的20多个机场和100多个高速火车站，机场覆盖率达到68.8%，高速铁路省覆盖率达到18.8%，每年为6.4亿人提供免费、安全、稳定的wi-fi网络服务。

事实上，在找到数据网络服务的方向之前，张素尝试了不少于20个项目。

北京大学毕业后，张素去威斯康星大学读研究生。由于流动性大，他开始利用中美之间的差异来实践每一个商业机会。

“大约在2000年，在美国customink(一家为用户提供定制服装印刷服务的在线零售公司)成立后不久，我将定制印刷t恤的模式引入了中国。当时，几个在中国一起参与的学生有全职工作，项目进展缓慢。建一个网站花了将近一年的时间。然而，在我们的网站上线之前，在中国有三四家类似的公司，甚至有一家得到了它。有了1500万英镑的资金，我们可以说是白扔了。”

这只是张素陷入困境的项目的冰山一角。在2008年进入数据网络服务市场之前，他参与开发了世界上第一个基于手机的动态导航应用系统(后来被摩托罗拉收购)，制作了3d地图，后来由于过渡性扩张资金链的断裂而失败...虽然他的成功或失败时好时坏，但他就像一只扑火的飞蛾。不管以前项目的结果如何，一旦他发现新的机会，他就会冒险一试。

“我很喜欢一个词——为什么石雕、青砖只能被人践踏，而佛像却被一万人顶礼膜拜？因为它也是石头，所以青砖只受了六刀，佛像受了几千刀。”张素说，每一次经历都是宝贵的财富。没有这些教训，也许他就不会带着张辉走这么久。

2008年，移动互联网尚未爆发，大多数人仍在寻找带电脑的路由器。然而，张素决定带着远见进入数据网络服务，从最初的不赞成谈到第一个机场，创建机场免费wi-fi，然后谈到第一个高速铁路站。尽管这个过程很困难，但在张素看来，做生意“有时候，没必要太快太快。”

“居里夫人发明滚轧有14年了，就像一个水泥工人，这个过程被重复了成千上万次，但她认为这很有趣，所以她能坚持下去。只有热爱一行一行，才能把事情做好。”

八年时间里，张素不劳而获，将张卉宗英打造成为集wi-fi网络云架构和运营、基于场景的精准广告营销、商业大数据应用、全球数据漫游等领域于一体的综合性移动互联网企业，成为一家上市公司的老板。过去的经验被他总结为“20多个项目的失败和一个上市公司的成就”。虽然云淡风轻，但仔细想想，只有“剑锋磨砺，梅花香自苦寒来”这句话才是最好的诠释。

来源：简阳新闻