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12月19日,国美控股集团首席执行官詹尼弗(Jennifer)宣布了国美新的零售战略:以“6+1”为价值,以供应链为核心竞争力,融合互联网、物联网和服务互联网的新型零售生态系统。

Jennifer说:“我们今天讨论的六件事是国王与线上和线下的整合,这是在新的市场环境中对商业企业的重新定义或规划。”

关于国美在未来生态系统中的核心竞争力,詹妮弗表示:“国美在中国有1800多家门店,线上线下整合有一定的基础。国美将加快互联网和智能产业的布局。”

目前,零售业正处于最关键的转型期。零售巨头开始了新一轮的改革和调整,资本也活跃在实体零售体系中。

国美的业务结构也正在重组。詹妮弗表示,国美新的零售路径是一个融合互联网、物联网和服务互联网的新的零售生态系统,以“6+1”为价值创造纽带,以供应链为核心竞争力。詹妮弗认为用户是王,这是国美重新定义零售的普遍原则。“平台为王”意味着国美将致力于形成以门店为基础的线下门户和以“国美+超级平台”为主流的在线门户,并打造以“社会+商业+利益共享”为主导的开放式平台。

国美CEO杜鹃揭露新零售路径 重整国美帝国版图

与此同时,国美的“制造梦想”正在发酵。国美智能手机将很快上市,国美刚刚收购的代工公司主要负责手机制造任务。

12月19日,国美智能手机总裁沙翔透露,国美手机业务已经登陆,国美安全手机将于明年第一季度正式发布,重点关注“安全”性能。此前,国美曾通过其控股子公司三联商社(600898,BUY)介入手机制造领域,并收购了手机代工企业浙江德晶电子科技有限公司。

赢得智能手机领域的世界一直是国美的“愿望”,但通过手机真正进入安全和智能家居领域一直是国美的抱负。在自建渠道下,国美的手机销售有一定优势。然而,不知道国美的手机能否被市场认可。

来源:简阳新闻

标题:国美CEO杜鹃揭露新零售路径 重整国美帝国版图

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