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李,汉能控股集团董事长。图/cfp

有人比马云有钱吗?1月27日,随着股价飙升,汉能薄膜发电成为全球市值最大的光伏公司,其大股东李也被认为将取代马云或王健林成为中国新首富。

在被媒体报道为中国新首富的第二天,这位富翁从水电起家,然后进入光伏行业,并被海外著名金融媒体质疑汉能薄膜发电过度依赖母公司,并大举扩张。

进入光伏领域后,李经常出现在公众面前,或出席会议,或接受媒体采访,宣传薄膜发电技术的广阔前景。2013年底,李撰写了《中国领先》一书,提出用光伏革命解决中国的能源瓶颈,推动经济转型。李认为,太阳能是最符合21世纪发展需要的新能源。

2014年,汉能薄膜发电的股价呈指数级增长,最终将李的关注从业界延伸至公众。

谁是李?他的公司有海外媒体报道的问题吗?

□新京报记者Vas实习生李宇航北京报道

因为“新首富”完全出名了

1月27日,“新首富”诞生了。同一天,汉能薄膜发电上涨10.36%,收于3.73港元。前一天,汉能薄膜发电增长了13%。

由于汉能薄膜发电的股价不断上涨,加上水电、房地产等非上市公司的资产,汉能薄膜发电的大股东李,“有可能”达到2000亿元,取代马云或王健林成为中国新的首富。据彭博社亿万富翁指数统计,截至1月29日美股收盘,马云身价263亿美元(约合人民币1644亿元),王健林身价267亿美元(约合人民币1669亿元)。

之所以“可能”,是因为李持有的股份数量对外界来说仍然是一个谜,在50%以上,90%以上。

不管李是否真的成了大陆富豪的“第一兄弟”,他都成了舆论的焦点。

在李成为“新富”的第二天,一家知名海外金融媒体发表了一篇报道,质疑汉能薄膜发电的收入过度依赖控股公司汉能集团,以及汉能集团本身存在产能大幅扩张的问题,但其产量不足产能的十分之一。据报道,汉能薄膜发电股价飙升背后有一些特殊的做法。

李和汉能集团一下子站在了风口浪尖上。

在成为“新首富”之前,汉能集团总裁李·曾跻身福布斯中国富豪榜,但很少受到业外人士的关注。

李出生于广东省河源市。他48岁,正值壮年。20年前,李创办了汉能集团,主要经营水电、光伏等能源行业。

李于2013年进入公众视野。在当年的福布斯中国富豪榜上,李以665亿元的身价超过马、马云,成为一股新生力量,排名第四。

2014年,李以1250亿元的身价首次进入胡润富豪榜前三名,成为当年最大的“黑马”。

李股价飙升,源于汉能薄膜发电股价在过去一年的强劲表现。

自2014年1月10日至2014年12月31日,汉能薄膜发电的股价上涨165.09%。

2015年,汉能薄膜发电继续保持上升趋势,截至1月30日收盘,其股价一个月内上涨28.47%。

他曾因水电项目起诉NDRC

在进入太阳能行业之前,李把重点放在了水电上。

1988年,刚刚大学毕业的李依靠从大学老师那里借来的5万元钱来销售电子产品和玩具。到1994年底,他已经和17个合伙人积累了7000-8000万的资本。

这时,有人建议李买一家上市公司坐到村里去,于是李开始在全国各地寻找水电资源。在调查期间,李放弃了收购上市公司的想法,转而进入能源行业。

1994年,李花1000多万元在河源东江买下一座装机容量1500千瓦的小水电站。

此后,通过兼并重组,李电站装机容量由数万千瓦扩大到几十万千瓦,水电工程覆盖浙江、广东、宁夏、云南、广西等地。

由于这些并购,李被评为“2003年中国十大人物”。

2002年,云南省计划建设800万千瓦水电站,其中6座由李、承建,总装机容量超过2300万千瓦。

但是,这个巨大的水电工程在李遇到了阻碍。

李在接受媒体采访时,曾表示,“除国家发展和改革委员会外,所有部委都予以批准”,因为国家发展和改革委员会“不相信民营企业有能力这样做”。因此,李选择了起诉。最终,李以金沙江“一库八平”中资源最好的总装机容量300万千瓦赢得了金水电站。

汉能集团官方网站称,金水电站是全球最大的民营企业投资水电站,总投资超过200亿元人民币,年发电量超过130亿千瓦时。借助金水电站,汉能集团已跻身于建设百万千瓦级大型水电站的企业行列。

在转折点进入光伏产业

2009年,李进入光伏行业。关于进入的原因,李在接受媒体采访时说,水电行业周期长,作为民营企业很难快速发展,所以他希望提升行业档次。

当时,这是光伏产业的转折点。此前,由于欧洲市场的巨大需求,光伏产业发展迅速,2008年,全球光伏装机增加了一倍以上。此后,随着2008年金融危机的爆发,中国光伏产业迅速进入衰退,一些知名光伏企业甚至因产能过剩而破产。例如,无锡尚德,其创始人史曾在2006年成为中国首富,在2008年陷入危机,直到它破产和重组。

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李选择了薄膜太阳能进入光伏产业。2011年,“光伏寒冬”到来之际,李旗下的汉能广东河源光伏硅基薄膜太阳能电池正式投产。2012年,李宣布汉能集团已投产的8个光伏基地总产能达到3gw,超过美国第一太阳能,成为全球最大的薄膜太阳能企业和太阳能发电系统集成商。

然而,薄膜太阳能远不如晶体硅成熟:晶体硅在光伏产业中占据90%的市场,薄膜所占的比例不到10%。中国可再生能源学会副会长孟宪宇说:“与晶体硅发电技术相比,薄膜发电制造工艺更简单,具有大规模应用的优势,但转换率应该是最低的。”

以前,光伏行业的“大公司”,包括曾经风光无限的无锡尚德,都是晶体硅。然而,李在公司上下了很大的功夫,并在薄膜太阳能上投入巨资。

李多次称赞薄膜发电技术的前景,甚至说“薄膜发电引领着终极能源革命”。

然而,与晶体硅技术相比,薄膜发电还有很长的路要走。孟祥安表示,晶体硅发电技术已经发展了较长时间,目前技术相对成熟,在未来一二十年内将成为主流。然而,薄膜发电技术仍在不断发展,具体的技术类型在业界仍有争议。薄膜发电技术的转换率也相对较低,还有许多技术问题有待解决。“因此,近年来,薄膜发电的市场份额一直在下降,不到10%。”孟宪安说道。

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至于对薄膜发电技术突破的预期,“有些预测可能是在2030年之后”,孟宪安表示,目前存在很大争议,时间表也很难说。

孟宪干表示,薄膜发电技术的普及速度要求产品本身在市场上证明自己,比如在建筑上能否取得好的效果,能否大规模使用,还需要一定的市场培育期。

据称过度依赖母公司

除了在光伏发展路线上的争议,汉能薄膜发电在李也被批评为“过度依赖母公司”。

在李的计划中,光伏产业的布局是“打通整个产业链,形成规模”。即从原材料、高端设备制造、电池生产到太阳能电站建设,形成完整的“全产业链”运营模式。

这种模式在汉能薄膜发电中的体现是,其98%以上的收入来自控股股东汉能集团,这也是海外媒体质疑李及其汉能集团的根源。

2013年2月,汉能集团及其全体股东持有的汉能薄膜发电股份由20.28%增至50.56%,成为控股股东。

自那时起,汉能薄膜发电开始从控股股东汉能集团进行一系列收购。

从2013年9月至12月,汉能薄膜发电共投入6亿多元,先后收购了汉能集团旗下的多家知识产权和技术研究公司。

除了从控股股东处获得知识产权外,汉能薄膜发电95%以上的收入来自汉能集团。

根据2013年年报,汉能集团是其唯一的客户。2014年上半年,汉能集团薄膜发电收入达到31.6亿港元,占其总收入的98%。2014年上半年,汉能薄膜发电应收账款为62.4亿港元,其中最大的应收账款为41.57亿港元的合同项目基金。

其中,与汉能集团相关的应收账款为60.9亿港元,占97.6%。

汉能薄膜发电在其2014年半年度报告中表示,该公司的流动性在很大程度上取决于汉能集团下属公司能否及时结算进度基金。

但是,对于应收汉能集团的账款,汉能薄膜发电有“无担保资金或其他信用增级措施”。汉能薄膜发电董事会仅凭借汉能集团的声誉,相信汉能集团“能够按时结清全部进度款”。

来源:简阳新闻

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