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李克强总理在这份政府工作报告中提出了“互联网+”。去年tcl推出了全面的战略转型战略——“智能+互联网”和“产品+服务”,“事实上,还有一个+”。4月21日至22日,在辽宁省沈阳市召开的中国绿色公司年会上,李东生宣读的全会主题是:两轮驱动发展,创新提升价值。

工业信徒:“老玩家”李东生

他快六十岁了。在21世纪前夕,他写了一篇文章,“市场经济强调竞争和规则”。从那以后,他改变了行业通常的销售策略,改变了家电企业的大流通模式,开始建立自己的渠道和集约化养殖,解决了经销商无法控制的老问题,并做出了漂亮的自下而上,这对挑起价格战和确立家电行业地位的对手是一个致命的打击。

十年前,是他最沮丧的时候——因为以前每年他的事业都跑得很快,但是“那年我瘦了二十多磅肉”,他写了著名的《鹰的重生》。他的企业勇敢地走出去,收购了两个世界品牌,但几乎拖垮了这家成长中的家电企业。

他忍耐、改革、自省,从激情到沉默,他重新调整自己的战略,以非凡的毅力带领企业度过了寒冬。五年后的2011年1月5日,他向众多媒体郑重宣告:“雄鹰重生了”。这标志着“我生命中最悲伤的一天”的过去,这是连续五年的损失。

他就是经历了两次危机,用了两篇文章,一生都在埋头苦干,却始终没有改变自己原来的心。

他说:“要做工业,我们必须脚踏实地,仰望天空,低下头”;“做工业是一场长跑。不要看谁在短期内领先,只看谁最有耐力。胜利者必须是那些下定决心并为困难做好充分准备的人。”

近年来,几乎整个工业部门都被过度生产和忽视,移动互联网赢得了世界。今年3月,tcl通过非公开发行股票的方式,向特定投资者上游募集了57亿元,用于华兴光电二期的投资。这不容易。李东生认购6亿元,雇佣12亿人。"在投资之前,他们去过无数次门."

Tcl的内部结构也再次进行了大幅调整,成为“7+3”,在原有的工业部门基础上增加了智能互联网应用、金融和o2o。2014年,tcl集团营业收入超过1000亿元,收入和利润规模达到历史最高水平。智能手机业务增长了60%,其中美国市场增长了80%。李东生对正在进行的两会充满信心:中国市场很大,全球市场更大。"

面对新一轮的困难,这位工业信徒从不退缩。带着“世界一流企业”的使命,他以更广阔的视野和更坚定的手段前进,希望为中国工业开辟一条新的道路。

李克强总理的《政府工作报告》提出了“互联网加”,为中国的工业互联网和中国的制造业提供了新的途径。事实上,tcl去年推出了全面的战略转型战略——“智能+互联网”和“产品+服务”的“双+”战略,“事实上,还有一个+”。

在互联网的冲击下,传统商业巨头的优势正在慢慢瓦解。几年前,李东生主动迎接互联网的挑战。他说:“我们不能眼睁睁看着‘年轻一代’一个接一个地冲向前线。我们必须用网络精神和网络思维来改造自己,武装自己,否则我们就会落后,当我们落后时就会被打败。”

他甚至说:“这是一场必须进行而不能进行的自我革命。”

4月21日至22日,在由中国企业家俱乐部在辽宁沈阳举办的中国绿色公司年会上,李东生将与我们一起重燃中国工业的希望。他的全会发言的主题是:两轮驱动发展,创新提升价值。

来源:简阳新闻

标题:实业信徒:“老选手”李东生

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