创投教父蒂尔：大数据云计算等热词是虚张声势

本篇文章1978字，读完约5分钟

[人物]“风险投资教父”彼得·泰勒的投资经历

中国经济周刊记者谢伟|北京报道

彼得·泰尔(peter thiel)被称为硅谷“风险投资教父”，他的名字与硅谷许多知名的热门企业联系在一起:1998年，他以首席执行官的身份创立了paypal，成立了软件公司palantir，并成功投资了facebook、linkedin和spacex等十几家科技公司。

随着对创业创新引擎功能的不断强调，从市场的角度来看，这是“中国创业的最佳时代”，彼得·泰勒已经被许多风险投资家和决策者追捧。他的创业教程《从0到1》被许多企业家视为经典。在所有粉丝的眼里，彼得·泰勒有着独特的思维能力和他对事物的独特看法。

在彼得·泰勒看来，创业成功的关键因素是什么？顶级投资者是如何赚钱的？5月28日，《中国经济周刊》记者在央视财经频道《对话》上分享了彼得·泰勒在投资领域的经历。

从法学博士到硅谷的“贝宝黑帮”

事实上，这位“风险投资教父”不是一个受过训练的人。1992年，彼得·泰勒毕业于斯坦福大学法学院，获得博士学位。他的第一份工作是在纽约的一家律师事务所做非诉讼律师，但他的律师生涯只持续了7个月。后来，他加入了金融业，并在瑞士信贷集团金融产品部担任衍生品交易员。

1999年，彼得·泰勒(peter teale)和马克斯·列夫钦(max levchin)共同开发了电子钱包服务，然后与埃隆·马斯克(elon musk)的X公司合并，建立了贝宝(paypal)，这是他风险投资生涯的起点。

回顾这一过程，peter teale总结道:“1999年，我们创立了paypal，当时支付市场规模巨大，要想做出比其他产品更好的产品并不容易。”例如，易趣上有成千上万的小卖家，他们需要一种新的支付方式，所以我们专注于这个市场，我们的市场份额在三个月内从0%增加到40%。因此，先关注小市场，然后实现规模，不要从一开始就关注大市场。”

“从0到1”，从无到有，从初创到垄断，这可能是彼得·泰勒风险投资思想的起源。

出售了广受欢迎的贝宝后，蒂尔开始越来越多地扮演“天使投资人”的角色。2005年，他创立了创立者基金(founders fund ),这是一个风险投资基金，专注于投资新兴技术和企业，包括空航空、人工智能、能源、健康和消费者互联网。

如今，创始人基金投资的许多项目已经家喻户晓，包括埃隆马斯克(elon musk)创立的space x、里德霍夫曼(reid hoffman)创立的商业社交网络巨头linkedin，以及估值数十亿美元的短期租赁平台airbnb。根据数据，截至2014年，创始人基金管理的资产已从2005年的5000万美元增至20亿美元。

有趣的是，自从贝宝被卖给易趣后，许多员工离开去创业，造就了今天硅谷的一大批企业领袖，因此这些人在硅谷被称为“贝宝帮派”。其中包括特斯拉创始人埃隆马斯克，硅谷的“接触之王”，领英创始人里德霍夫曼和yelp联合创始人兼首席执行官杰里米斯托佩尔曼。

从0到1，投资者没有捷径可走

在《从0到1》中，彼得·泰勒强调创业公司应该从事变革性的创造，而不是热衷于复制或“扩展”现有的成就。

“我认为很多人仍然在做重复性的事情，这很可怕。例如，数以千计的团购网站相互模仿，这是非常危险的。”蒂尔说，作为一个投资者，要找到好的项目和潜在的企业并不容易。“在移动互联网时代，创业的门槛非常低，但这也意味着它更有可能被他人抄袭和复制。”

“0比1在中国很畅销。在过去的几周里，我有机会认识了来自不同背景的中国朋友，了解到中国人非常热情，非常渴望实践创新。”彼得·泰勒说。

鉴于创业领域最热门的“互联网+”和“o2o”，Till认为，如果企业家给自己的公司贴上o2o这样的热词，他在投资时会很谨慎。“您听到的每个趋势都可能被高估，包括大数据和云计算。你应该尽量远离这些时髦的词语，因为这些非常流行的词语实际上是虚张声势，没有什么不同。”

例如，他说清洁能源技术在美国遭遇惨败:“从2005年到2008年，如果你与那些做清洁能源的企业沟通，他们会说这是一个万亿美元的市场。但关键是你在这个巨大的市场中占有多大的市场份额，否则竞争会如此激烈，你就像大海中的一条小鱼，难以生存。”

然而，即使彼得泰勒成功了，他也承认他后悔错过了许多好的投资项目，包括对youtube的投资。然而，他认为失败可能意味着错过机会或投资失败。“失败最糟糕的后果是让你花太多时间思考失败，阻碍你未来的成功。你需要想想你过去犯过的错误，但要继续前进。”

彼得·泰勒强调，做一名投资者没有捷径可走，必须不断学习，理解是什么推动了产品、技术、科学和企业的发展和变化，并接受新事物。此外，一个好的投资者就像比赛过程中的导航工具，提醒司机他们是否在正确的道路上行驶，何时给赛车加油和维修。

来源：简阳新闻