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2015年2月3日,《胡润百富榜》发布,新能源之王李以1600亿元的财富超过马云,成为首富。这位企业家一直保持低调,他说:“不要太当真。”。爬上财富之巅是什么感觉?它是爬上山顶后的自我膨胀,还是害怕在山顶射击?历史证明,中国大陆首富的寿命不会超过两年。值得问的是,在成为首富后,这些企业家是如何失去控制的?

胡润定律:内地首富当不过两年,最终都要失控

陈天桥:一个人的围城

陈天桥具有上海男人的典型特征。

例如,他很勤奋,不能忍受别人的浪费。有一段时间,他专门“逮捕”了公司里那些没有关灯的人。他还颁布了手稿必须两面印刷的规定。他也是一个小资产阶级,亲自在宏伟的办公楼里布置花草,仿佛在建造一个“伊甸园”。

陈天桥也非常崇拜毛泽东。他总是激励自己向毛泽东学习,成为一个好的领导者。他对下属很体贴,很关心。盛大文学首席执行官侯小强曾经写过一篇文章,提到陈天桥与他分享了在新加坡街头漫步和带领人们的一些小事情。侯小强又一次担心如何做一个临时的英语演讲,陈天桥立即帮忙做了一名翻译,尽管喉咙痛得厉害,他还是讲了一上午。为了追求民主,削弱盛大家族企业的味道,陈天桥主动放弃总裁,让“打工皇帝”唐骏在盛大担任要职。他只控制企业的宏观方向,不干涉具体事务,而且绝对授权。

胡润定律:内地首富当不过两年,最终都要失控

陈天桥的人性和开放让盛大网络在上市前生意兴隆,成为中国积累财富最快的人之一。2004年,31岁的陈天桥成为中国大陆最年轻的首富。

这时,盛大内部有一种快乐的气氛。在一次偶然的会面中,一位高管问陈天桥:“陈先生,我们现在每天赚100万。”这么多钱有什么用?”这时,陈天桥心里突然受到了一种刺激。他还问自己:“我想做什么?我现在在做什么?”

源源不断的财富已经超过了陈天桥只想达到10亿元的初衷,他决定在有钱的时候做更大的事情。

“当雨打在沙滩上时,你必须首先做好工作,打开产业链,然后慢慢理清头绪。”在盛大M&A陈天桥的指导下,投资和新业务全面启动,行动迅速。那一年,盛大有了一个新的游戏业务。当用户达到100,000时,他们会遇到瓶颈,但是如果他们坚持几个月,他们肯定会变得更大。然而,陈天桥看着它说:“原来的产品应该可以达到30万用户,但现在只有10万。切断它。

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大跃进盲目扩张,像无头苍蝇。为了提供更多的业务,陈天桥不断地从盛大游戏中汲取血液,并将自己在游戏业务中的“经验”运用到其他事情上。当时,他甚至不得不亲自询问Cool6.com主页的内容。

野心的扩大也使陈天桥更加独裁,他变得不那么“善良”。在大盒子时期,他平息了内部的纠纷,比如:如果你还有纠纷,或者认为它一文不值,你应该马上离开!在内部,有些人甚至说,当他陪同领导视察时,他是"傲慢的",而且"看起来更像一个领导"。

当时,陈天桥不能容忍自己眼中的沙子,赶走了与自己想法相反的、,压制了战略上保守的谭、、陈大年,使大离别的浪潮一浪高过一浪,他不再是期待的“伊甸园”。陈天桥希望将盛大私有化,他开始给盛大贴上一个更引人注目的家族企业的标签。

更奇怪的是,从事互联网的陈天桥,不融入网络圈,不使用微信(他不允许员工使用非盛大开发的软件),在行业内没有多少朋友。他在自己的内心世界建造了一座“被围困的城市”,只有他自己才能理解他。

陈天桥不能支持盛大网络。如今,陈天桥过着隐居的生活,常年呆在国外,淡出公众视线,迷失在资本游戏中。

黄光裕:一代英雄被他们自己所束缚

从汕头农村的无名男孩,到中国首富,再到被监禁的经济罪犯。黄光裕的经历就像一部老香港电影,充满教父传奇。

黄光裕从基层做起,善于赌博,善于利用形势。例如,国美刚成立时,市场普遍采用“以卖价图利”的经营模式,但黄光裕一上任就打破了这种常态,以包销、竞价、定制的形式,率先在各地收集渠道,从而降低了代理价格,打了一场价格战。并且出名了一段时间。

黄光裕谈生意,但从小就喜欢看武侠小说,他比其他商人更有侠义之心。在“兼并”了他以前的竞争对手永乐电器之后,他任命永乐董事长陈晓为国美总裁,让陈晓使用和自己一样大小的办公室,开同样豪华的麦加,并经常邀请他到家里吃饭。

当时正是黄光裕的扩张时期,mainland China第三富豪的“光环”使他有一种很大的“跨界”倾向。他把国美的具体工作交给了陈晓来处理,而他只掌握了大方向,释放出精力将目光投向其他地方。例如,在房地产上赌博,在资本市场上赌博,在生命的每一刻赌博。

然而,并非人生中的每一次赌博,黄光裕都能笑到最后。首富的“光环”让他自我膨胀,以至于他很傲慢。他经常对张志明(黄光裕的妹夫,国美前总经理,被认为是国美成功的幕后英雄)和其他高管说:“如果不是因为给你们机会培养,让我亲自交易,国美会比现在更好。”他甚至在国美内部倡导“一个词”的文化,大多数高管都不敢公开反对他的决定,除了他的妹妹黄秀虹,她偶尔会听到一些被宠坏的反对声音。

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正在扩张的黄光裕正在偏离正轨,走向极端。2008年11月,黄光裕被拘留,他背后的案件被披露。他犯有非法经营、内幕交易和贿赂罪。研究发现,这个操纵股价、影响投资者利益的人,与信奉宗教、坚持“以德代名”、视李嘉诚为精神导师的黄光裕截然不同。在法庭的最后宣判仪式上,黄光裕的表情很平静。当他听到14年的刑期时,他深深地吸了一口气。

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黄光裕的命运已经注定,他通过贿赂权力,编织了一个政府和企业寻租的网络。在商业环境肮脏、存在生存裂缝的时代,野蛮增长的力量必须受到法律和道德的约束。

我记得黄光裕在2010年的公开告白信中写道:我知道很多创业的年轻人曾经把我当成学习的榜样,但现在我很尴尬...

荣智健:富裕家庭的黄昏

生来就有玉名的荣智健比黄光裕幸福得多。他的祖父是晚清纺织大王荣德生,他的父亲是著名的“红色资本家”荣毅仁。

然而,作为容家族的第三代传人,在家族权力的制约下越来越反感。为了证明“我不只是荣毅仁的儿子”,年轻时,荣智健离开了父亲的“疯人院”,像当时大多数知青一样,他以技术员的身份投身梁山,搬起石头砸了六年。

遭受苦难的荣智健没有选择回家,而是去了香港。在香港的自由市场环境中,荣智健觉得他父亲的控制力大大降低了,他的自我意识开始爆发,准备大打出手。荣智健利用荣氏家族在香港的部分现有资产,创办了爱歌电子,并将其出口到美国。当他到达美国时,他卖掉了他的爱歌,投资了一家美国计算机设计公司。直到1986年,当他卖掉设计公司,在香港加入中信泰富时,他变成了一名资本运营老手。

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在中信泰富的平台上,荣智健有意向荣毅仁“展示自己的实力”(中信公司是为荣毅仁成立的,目的是在国际上筹集资金)。他提出了“自主雇佣制”和“相当大的权利”两个条件,得到批准后,荣智健立即准备大张旗鼓地收购国泰航空空公司,但很快遭到董事会的反对。

荣智健说:“只要你在寻找某样东西,你就必须坚持下去,决不能因为任何原因轻易放弃。”。

因此,他直接去北方找他的父亲荣毅仁,并在国务院的调解下,出资并同意了收购计划。(荣毅仁后来当选为国务院副总理,在当时已经很有影响力。)因此,这里的许多事情都变得顺利而顺利,比如荣智健以40亿元收购常恒之行的资产超过70亿元。据说,当和李嘉诚在一个高尔夫球场上打对打时,荣开玩笑地说:“如果球进了洞,我就买之旅。”所以李嘉诚走在前面,给了他礼遇。

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荣智健雄心勃勃,一次又一次完成了对蛇吞象的资产收购,并不断将投资重点转移到内地。2002年,他成为中国首富。从那以后,它频繁地进入公众的视野,变得越来越引人注目和高度协调。

日本皇室的豪华车、新式游艇和英国首相的别墅这些词充满了他的生活。香港媒体指责他:“如果你对中国富豪榜进行评估,他可以赢得另一个桂冠。”面对外界的质疑,荣智健回答说:“我从来不想过清教徒式的生活”,“别人不可能谈论个人生活。”

就连一向低调的荣毅仁也对儿子说,他的行为明显违背了荣家“支持学习、善待他人、给予他人”的家庭作风。然而,在荣智健此时的头脑中,他原本的自信已经上升到了自我,他不能听别人的建议而任性行事。

此时,一直风平浪静的荣智健,在“澳门”事件中无情地闪现。由于荣智健对澳元的前景过于自信和乐观,他毫不犹豫地选择了投资风险更大的累积期权。然而,他低估了资本市场的风险。在市场大风大浪的冲击下,次贷危机导致中信泰富遭遇了迄今为止全球企业投资外汇衍生品最大的亏损事件。中信泰富也在亏损147亿港元后搁浅。

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荣智健跌得很惨,公司陷入巨额亏损,价值缩水,面临着问责风暴。围城使荣智健气喘吁吁,他不得不为自己的自负付出代价。

与许多企业家在政治上追求“高贵”不同,荣智健生来就有“红顶”成分。几十年来,他一直高昂着头,上下翻腾,恐怕他从未想过自己会在最高点倒下。

2009年4月8日晚,荣智健辞职后不得不低头离开中信大厦。

宗:独裁者的“成功困境”

“有些人害怕被评为最富有的人,他们会被盯着看,然后他们可能会进监狱。我的钱没有被偷或被抢。它的收入是1美分1%。我不害怕。我可以放心,如果我不能评论它。”2012年,再次披上“首富”光环的宗后卿显得平静而镇定。在他看来,所谓的“首富”只是一个假名,他不能带任何东西。

虽然宗庆后在新发布的富豪榜上依然很有名,但娃哈哈过去两年的表现却没有亮点:不仅多元化经营屡屡失败,就连主要的致富业务也开始走下坡路。人们不禁感叹,脱下“首富”外衣的宗,已经开始步入低谷。

宗从创业初期就一直保持着自己动手的习惯。他亲自体验了市场,品尝了世界上几乎所有的饮料;当新产品上市时,他必须亲自品尝;所有人员调动都需要他的签名;任何营销决策、任何产品包装、价格、广告等。,是他自己的决定。即使是引进设备、安装生产线和设计厂房,他也应该问问自己。即使在办公室买扫帚也需要他的签名。

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据娃哈哈内部人士透露,宗在一次内部会议上对高管们表示:“我之所以花大价钱邀请你们这些人,是希望你们能有自己的想法和想法。”然而,当大家经过激烈的思想碰撞提出一个方案时,宗以一票之差否决了这个方案,并根据自己的意愿再次作出决定。随着类似事件越来越频繁,高级官员逐渐麻木,从积极的“思想家”到顺从的“智者”。

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尽管这种独裁式的管理方式受到了批评,但宗凭借其首富光环和成功经验强化了自己的管理逻辑。他逐渐将自己发展成权力管理人员,并开始培养更多“明智的人”。

这直接导致娃哈哈多元化前景黯淡。

娃哈哈已经涉足奶粉、零售等行业,但效果并不理想。与荷兰皇家乳业公司合作的“爱迪生”奶粉失败了,因为缺乏电子商务渠道,主营业务销售网络无法完美嫁接婴儿奶粉的销售;一期投资17亿元人民币的瓦乌商城缺乏专业的零售买家经验,对品牌和商品判断不专业,导致在中国消费者中缺乏人气。

娃哈哈的一位高管表示,尽管宗庆后后卿已经聘请了有经验的内部人士来领导爱迪生奶粉和瓦乌商城项目的工作,但他们与宗庆后后卿之间的想法存在严重分歧。在业内人士看来,娃哈哈如果想进入一个新的业务,应该花很多钱铺设新的渠道,打开新的市场。赚钱是一件长期而紧迫的事情。然而,宗希望做饮料就像做饮料一样简单,不仅要获得投资回报,还要利用娃哈哈在饮料行业成熟的生态,节省渠道建设成本。当观念的冲突变成不可调和的矛盾时,宗大笔一挥,就把这些专业人士打发走了,自己接手了多元化的项目。

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这也是宗领导的多元化变革失败的原因。毕竟,凭借饮料行业的强大渠道和经验,期望开放其他多元化行业是不合理的。虽然宗的多元化战略发展思想并没有错。然而,他的扩张太快、太分散,娃哈哈在奶粉和零售行业没有商业经验和优势。当娃哈哈像过去娃哈哈在饮料行业取得成功那样轻率地进入市场时,期待失败是很自然的。

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马云:很多话会在聚光灯下丢失

2015年初,首富马云向媒体透露了自己的心声:“首富是别人叫你的。你真的是最富有的人吗?你能用这些钱做你想做的事吗?你可以睡在几张床上,吃几顿饭。你真的认为你能解决其他首相和总统解决不了的事情吗?这是不可能的,所以我认为我们应该回归本能,但毫无疑问,现在压力很大。我们应该正确说话,让错误成为头条新闻。有争议的问题已经成为头条新闻,这是非常痛苦的。”

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果然,就在几天后,马云的言论引起了轩然大波。在方兴东和网络媒体人刘炜合著的《阿里巴巴的真实故事》中,马云炮轰京东,说:“京东将来会变成一个悲剧。”这是我第一天提醒大家的。不是我比他好,而是方向问题。我无能为力。我一再告诉公司里的每个人不要碰京东。你死的时候别指望我们。”

亚马逊也被喷了。马云在书中说:“亚马逊是世界上最伟大的企业,但美国没有让亚马逊生存下来,因为它没有阿里巴巴。”如果美国有阿里巴巴,亚马逊还能生存吗?”

虽然马云事后在微博上道歉,说“京东是个悲剧”只是吹牛和聊天,表达了对京东努力和改变的祝福,但不可否认的是,当他说这些话的时候,他感到了“我是世界上最好的”的骄傲和自负。

事实上,马云也承认他喜欢聊天,漫无目的,与空海阔天空,蠢蠢欲动,只是想“有一张好嘴”。近年来,在许多不同的场合,人们说了许多“疯话”、“废话”和“愚蠢的吹牛”。无知和无知总是伴随着你。

这种“不知疲倦地摧残人”的性格,与马云早年当教师的经历有关。在阿里巴巴的发展壮大过程中,马云频频出现在各种论坛上,谈及企业管理和人生哲学,也谈及一些中小企业主和立志创业的年轻人喜欢听的“心灵鸡汤”。在机场的许多书店里,马云演讲的视频产品和刘一秒、陈安之等成功大师一样受欢迎。

然而,成为首富的马云并不满足于“年轻人励志标杆”的称号。他的追求被提升为“中国商业教父”,影响了中国企业家。因此,他的湖滨大学应运而生,并亲自成为第一任校长,以高调的方式为企业家招募学生。在第一份面试名单中,有很多著名的企业家,如王利芬网游、慕岩百合网和汪小菲俏江南。

马云最近被公众舆论推到了风口浪尖,淘宝上了SAIC。2015年1月28日,SAIC指出了淘宝的假货问题。令人惊讶的是,淘宝对此反应强烈,声称国家工商行政管理局的一些官员执法不当,并将对此提出投诉。马云也公开回应:“淘宝上很多商品都不是假货,而是网上商品。”这一声明立即在互联网上引起争议,一些评论者认为这无异于强盗逻辑。与此同时,阿里巴巴在海外市场也遭遇了一些集体诉讼。

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虽然这一事件在SAIC与马云会面后很快平息,但阿里巴巴的股价一夜之间蒸发了110亿美元,马云的净资产也缩水了。个人财富被李、、王健林超越,失去首富称号。

风暴平息后,马云坦言:“我以前很喜欢看香港电视剧。我的老板什么也没做,抽雪茄,看起来很棒。我想有一天我会变得更大,也许不会有麻烦。现在我明白了,企业越大,麻烦越多,责任越大。”

来源:简阳新闻

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