解密江苏前首富祝义财掘金路:靠200元一年赚480万

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从江苏首富朱的路径出发掘金

朱夫妇和他们的家庭拥有315亿的财富，巨大的房地产项目可能成为玉润危机的罪魁祸首

一直刻意低调的安徽富豪朱再次成为舆论焦点。这一次，他遇到了大麻烦。

3月27日的两项声明证实了朱被调查的传闻。3月27日上午9点11分，雨润食品(01068.hk)发布了一份暂停交易的简短通知，称暂停交易的原因是“拟就公司内部信息发布公告”。

当晚，《长江商报》记者登陆上海证券交易所网站，发现3月26日，在a股上市公司中央购物中心公告栏(报价:600280，咨询)(600280.sh)上，朱的家人接到通知，检察机关自3月23日起对该公司董事长兼实际控制人朱采取强制措施，对指定住所进行监控，朱为雨润控股集团董事长。

据公开消息，来自安徽桐城的朱早年下海，用自己200元的积蓄，踩三轮车转卖“虾兵蟹将”，得到了人生的第一桶金。1990年，他搬到南京建立雨润，并进入低温肉制品行业。1996年，雨润收购了国有企业南京罐头厂，朱成为江苏省首家收购国有企业的民营企业家。

在资本市场上，朱以强硬著称。他收购了香港上市公司东城控股(更名为中国电力新能源)，并搭上了南京上中(更名为中央购物中心)的顺风车。之后，他推动雨润食品在香港证券交易所上市，并成立了雨润部。

随着工业的扩张，朱的个人财富也迅速增加。在2014年的《胡润百富榜》中，朱夫妇的财富增加到了315亿元。

然而，长江商报发现，朱的许多行为也受到了批评，如雨润食品的财务欺诈，坐在南京的一个村庄，等等。2012年，48岁的朱辞去雨润食品董事长一职，试图从公众视线中消失，以避免负面舆论。

朱早年曾夸口说，2015年雨润集团进入世界500强。去年，他说这个目标将被推迟两三年。现在看来，这个目标已经变得遥远了。

班上最富有的人起价200元

与其他草根阶层的富人不同，朱从理工大学开始，放弃了“皇粮”，到大海里努力工作，最终赢得了财富。

朱1964年生于安徽桐城，1989年开始创业。仅仅12年，他就以8.8亿元的财富登上了《福布斯》中国富豪榜，15年后，他登上了江苏首富的宝座。

据公开消息，朱1989年毕业于合肥工业大学，进入安徽省交通厅船务公司工作。然而，他对“吃皇家食物”感到不安。从海上辞职后，他用自己200元的积蓄踩着三轮车转卖“虾兵蟹将”。一年后，他赚到了人生中第一桶480万元的黄金。1991年3月，他瞄准低温肉类市场，在合肥成立了华润肉类食品厂。第二年，他搬到南京，创建了雨润。1996年，朱以惊人的速度收购了南京罐头厂，500万民营企业收购了国有企业，总资产7000万，在当时全国引起了轰动。因此，他成为江苏乃至全国第一个收购国有企业的民营企业家。

接下来，朱继续以“蛇吞象”等资本运作手段在江苏连云港(报价601008，咨询)、阜阳、安徽等地进行并购重组。经过一系列的并购，朱很快被提升为肉类大亨。

雨润的相关负责人告诉媒体，截至2001年，南京雨润及其21家全资子公司创造了34亿元的年销售额，在业内创造了令人震惊的雨润神话。

此时，肉制品行业已经稳定下来。朱不仅完善了安徽建设大型屠宰场的产业链，还先后投资房地产、商业和物流业。据说朱对的胃口很大，他给自己定了一个规矩，就是三年内不做收回不了成本的项目，还专门成立了雨润集团的房地产、高科技、投融资等部门。目前，雨润集团管辖多个领域:食品、物流、商业、旅游、房地产、金融等。，有59个分支。

随着雨润产业的不断扩张，朱的个人财富也直线上升，成为富豪榜上的常客。据记者了解，2004年富豪榜上，朱以2.3亿美元的身价排名第41位，成为江苏首富。在2014年的《胡润百富榜》中，朱夫妇的财富增加到了315亿元。

朱对的职业生涯充满信心。2013年，他曾说过，2015年，雨润集团将跻身世界500强。

“三步走”资本主义成就雨润体系

纵观雨润的发展史，不难发现朱的资本运作主要是以“三步走”为特征的。

2002年4月，朱进入资本市场。我希望计划在一个月内购买两家香港上市公司的股票，以便借壳上市。在低调收购东城控股(0735.hk)后，朱出任公司董事，直到2005年才辞职。此前，有媒体报道称，截至2013年，朱仍通过一家名为财富成功有限公司的公司持有中国电力新能源33.93%的股份，其中朱持有财富成功有限公司52%的股份。然而，3月29日，《长江商报》记者发现，他的名字在大股东中不见了。

朱染指a股市场的策略是乘风破浪，通过二级市场用标语牌收购南京。根据公开信息，我希望在2004年11月开始通过其江苏迪化贴牌，并在不到4个月的时间里贴牌10次以上，超越南京国有资产管理(控股)公司，成功赢得最大股东的位置。此外，江苏迪化对南京上中的收购也获得了证监会的批准，成为《上市公司收购管理办法》颁布后第一个通过增加流通股比例直接收购上市公司的成功案例。

朱成为第一大股东后继续增持股份。对此，有分析师表示，江苏迪化所持股份均为流通股。根据股权分置改革的一般实践，江苏迪化的股价可以通过法人股东送股来提高。雨润此举很可能为在股改中获得更大的话语权做准备。果然，股改后，朱的持股比例有所增加，国有资产的持股比例被稀释到12.08%。记者发现，截至目前，朱的持股比例仍高达71%。

朱的第三步是推动雨润食品上市。这是他的亮点，他选择了与蒙牛一样的上市方式，即与国际资本“赌博”。

2005年3月，高盛CDH公司和新加波政府投资基金联合投资了约7000万美元在雨润食品，雨润食品与这三家公司签署了“赌博”协议。如果雨润当年利润低于2.592亿元，战略投资股权由雨润集团以20%的溢价赎回。同年10月，雨润食品成功登陆香港证券交易所。当年的财务报告显示，公司净利润增长110%，达到3.6亿元，远远超过了“赌博”的底线。

雨润食品的成功上市，完成了朱的三步走战略，形成了雨润布局体系。有趣的是，朱的风格完全不同于许多资本大鳄。他的资金链相对简单，三家上市公司的实际控制人都是他自己。

除了朱已退出大股东地位的中国电力新能源外，雨润食品的大股东为威利控股，该公司在英属维尔京群岛注册，持股比例为53.47%，朱及其夫人分别持有公司93.41%和6.59%的股份。南京的第一大股东是朱，第二大股东是江苏迪化，江苏迪化的控股股东是雨润集团，朱夫妇分别持有95%和5%的股份。

朱的手法，曾遭非议。

长期以来，朱对的资本运作方法一直持批评态度。

2012年7月，雨润控股集团董事长朱突然辞去董事长职务。当时，朱年仅48岁，有传言称，朱的辞职与雨润食品涉嫌财务欺诈有关。

同年6月，有两名投资者就雨润食品的财务数据欺诈问题发帖。第一，雨润食品在建的生猪屠宰能力为6000万头，屠宰用地约为17.9亿港元，但《雨润食品年报》公布的数字高达33.53亿港元，相差15亿港元。第二，雨润食品有超过50亿的存款和超过60亿的贷款。根据其年报数据，雨润食品的金融利息仅为4000万元，存款利率仅为0.8%，明显不合理。中国的存款利率一般为4%，反之，相当于4000万金融利息的存款约为20亿。另外30亿存款利息去了哪里？

另一件被批评的事是，南京的商人坐在庄上，把他们的困难套现出来。

据公开信息，2012年，受大规模建设的影响，南京上中、雨润食品和雨润集团都出现了严重的财务困难。为了缓解金融危机，雨润集团发行了13亿元的公司债券，但这一点也没有解渴。因此，朱用他的思想打击了南京华商。

《长江商报》记者发现，朱的主要手法是坐拥南京的中间业务，不断抬高股价，然后质押股权以获取巨额资金。2013年5月，南京上中的股价被拉至50.56元/股的历史最高价。

从2012年下半年到2013年上半年，南京上中做了四笔大交易，第二天股价全部上涨。其中，5月8日，国信证券杭州体育场路营业部的卖方以41元的成交价格，以3.38%的溢价出售了南京上中73万股。奇怪的是，买家也是销售部门。股票在第二天上涨，股票的每日限额在13日上涨。

根据后续公告，朱向中融信托国际信托公司质押股份2163.61万股，累计质押股份5439.49万股。算上江苏迪化在其控制下质押的股份，南京质押股份共计9672.39万股，占朱及其一致行动持有股份的95%。

庞大的房地产规模所需要的资金是朱短期内无法填补的一个缺口。直到今年春节前夕，自称来自辽宁雨润集团生产厂的工人前往南京雨润集团总部索要2010年拖欠的工资。

朱试图通过辞职和从公众视线中消失来回避公众舆论，但他的如意算盘打错了，被检察院发现。

事实上，雨润集团的总部设在南京建邺区，这里被认为是反腐“重灾区”。此前，建邺区原党委书记冯亚军、副区长王德宝等官员受到了纪委的调查。

1964年

出生于安徽桐城

1989年

他辞去了安徽省交通厅下属的船务公司，去做水产品贸易，并获得了第一罐金。

年底，雨润集团在南京成立，专业加工低温肉制品。

1992年，

雨润收购了国有企业南京罐头厂，成为江苏省首家收购国有企业的民营企业家。

1996年

他首次入选福布斯中国百强富豪榜，以8.8亿元的资产排名第53位。

2001年

朱于2002年介入房地产行业，收购南京河西房地产开发公司。

收购始于4月，截至2003年底，已有20家国有企业被收购。

他买了一个空壳，在香港主板上市，成功进入东城控股(0735hk)。

2002年

10月份，雨润在港上市融资15.44亿元，朱的市值增加30亿元。

2005年

朱夫妇以79.6亿元的财富在福布斯中国富豪榜上排名第149位。

来源：简阳新闻