专访暴风影音CEO冯鑫：靠什么支撑300亿市值

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暴风影音首席执行官冯欣访谈:“凭什么”支撑300亿元的市场价值？在36天的限制之后，暴风城将依靠什么来支撑300亿的市场价值？股东对风暴的了解比我想象的要多。他说，之前，一些国内投资者可能对被投资企业了解不多，但“暴风影音”是一款拥有广泛用户基础的应用，投资者有不同的感受，这是他们上市前的预期。冯欣说道。冯欣说道。

“上市之后，我回答了最多的两句话:一是好运；另一句话是祝你好运，用好它。”5月18日，暴风科技(300431.sz)上市55天后，暴风科技首席执行官冯欣在接受《中国商报》独家采访时说。

在36天的限制之后，暴风城将依靠什么来支撑300亿的市场价值？

冯欣的回答是:从网络视频企业到数据技术时代的互联网+娱乐平台。冯欣说，这是上市后回到山西老家十多天思考的结果。他说:“dt Entertainment”与之前的策略最大的区别在于，它已经从关注“我”转变为关注用户的大数据和用户肖像，并进行场景连接。所谓用户肖像，即用户信息的标注，是指企业在收集和分析消费者的社会属性、生活习惯、消费行为等主要信息的数据后，能够完美地抽象出用户的商业画面，这可以作为企业应用大数据技术的基本途径。

围绕这一变化，冯欣表示，他已经把大部分精力投入到沟通和整合外部资源上，每天都是在零点过后忙碌。

至于因风暴而继续飙升的股价，他对《中国商报》记者表示:“其实最近我每天都在看。”在那之前，我从来没有炒过股票，也没有安装过股票交易软件，直到我因为风暴而上市，浏览了一下股票吧里的讨论。“股东对风暴的了解比我想象的要多”。

建议互联网加公司“杀人后再来”

冯欣在上市当天表示，“他希望开启a股风暴时代，让风暴肆虐a股”，现在他正持续享受着a股盛宴。

5月18日，暴风科技完成了第36个涨停，其股价收于248.6元，总市值为298.32亿元，接近迅雷市值(7.29亿美元)和优酷土豆市值(38亿美元)的6倍。

对于这场风暴的市场表现，冯鑫这样总结《中国商报》记者，这简直就是群众基础。他说，以前，一些国内投资者可能不太了解被投资企业做什么，但暴风影音是一款拥有广泛用户基础的应用，投资者有不同的感受，这是他们上市前的预期。

然而，这场风暴的基本面是否足以支撑如此高的股价和市值？这受到了业界的质疑。例如，与全股价相比，暴风科技刚刚交出了亏损业绩，同时，其虚拟现实产品暴风镜被评估得太早，这是错误和不真实的。

对此，冯鑫坦言，他最初对暴风的股价预测是100元钱左右，而且聚焦效果确实带来了一定程度的放大。“但被放大的是每个人对风暴未来的想象。重要的是未来的行为是否能比这种想象更伟大。”冯欣说道。

对于暴风城的亏损表现，冯欣直言不讳地告诉《中国商报》记者:“几百万的亏损和没有亏损没有本质区别，亏损的绝对值也没有那么大。或许尽管利润下降了，但从另一个角度来看，收入的增加表明风暴仍在发展，仍在投资。”至于暴风镜报的业务，冯鑫的观点是:“我们不是蝙蝠，而蝙蝠的特殊业务已经在第一时间插入，但虚拟现实恰恰是因为时机不够成熟，但它已经成为一个机会。”

不过，冯欣表示，他没有统计每日新增用户数量。但是他认为发酵才刚刚开始。“将会有大量的投资者在购买你的股票后支持你。广告商也是如此。”冯欣说道。

"因此，互联网公司回归a股是一个不可逆转的过程."冯欣说:“我给他们的建议是死后再回来，而99%在美国和(中国)香港上市的公司都亏损了。”

在混乱中寻找线索

暴风城上市后不久，冯欣花了十多天时间回到山西老家静修。

“每天都是冥想和阅读。”冯欣告诉记者，他也想过一个公司在未来5~10年的样子。“今天，没有一家公司达到了它的10%~20%，我希望尽快达到60%~70%。”

根据冯欣的描述，暴风科技在5~10年内将做的是dt娱乐，将过去单一的视频服务和传统娱乐从“我”变成“你”，从“自我”变成“利他”。所有产品、服务和商业模式都以用户大数据和用户肖像为中心。

“在风暴对用户画像来说太有目的之前，它是为了广告优化、用户观看习惯和挖掘目的，这是一个战略性的挖掘。”冯欣坦言，“现在我们要做好用户的写真，做好场景的衔接。”

比如冯欣，用户在观看视频时会有很多“连接端口”。基于大规模用户群的主流娱乐服务和新的商业模式，包括视频、音乐、游戏等。，将充分整合外部资源并相互沟通。

接下来是商业模式中的“倍增效应”。例如，如果用户可以直接观看电影票，他在观看完电影后还能继续观看电影吗通过虚拟现实的线下音乐会、直播和点播，带来了新的o2o服务和新的利润增长点。这取决于数据的运作和产品的合作与转换，以及各种服务和商业模式的风暴。”冯欣说道。

事实上，在风暴之前，蝙蝠巨人正在进行与用户肖像相关的数据挖掘。在冯欣看来，每个家庭的“画像”都有不同的目的。阿里是一个商业行为的肖像，事实上，它是一个商业出口，百度是一个广告肖像，腾讯是做连接，和风暴的方法更类似腾讯。

对于此次上市后的战略调整，冯鑫认为:“最大的优势是a股已经给暴风城带来了足够的资本，这是我们手中的核武器。”

随着转型，暴风城未来的另一个重要业务是国际化，寻求更大的用户规模和用户红利。冯欣说，目前，第一步是要招聘国际人才，最大限度地投资，不设上限，让他们犯错误。

在讲述“dt娱乐”的新故事时，冯欣承认，目前这场风暴最大的挑战是“如何在混乱中找到线索”。

“例如，当你想选择一个项目模式时，在移动互联网的具体细节上有许多困难和诱惑。你拍摄的镜头数量是宝贵的，时间是宝贵的，你应该非常珍惜它。我们允许尝试和错误，但我们必须确保你不会犯大方向的错误。”冯欣说:“今天的镜头的对错可能会把未来5-10年的影响放大10倍。总的来说，风暴不应该在正确的地方消失，大错误也不应该是错误的。对我来说，这也是一门新课程。”

来源：简阳新闻