项俊波涉嫌违纪接受审查！看他是非功过和保险这五年

本篇文章9896字，读完约25分钟

2017年4月9日下午2时30分，中央纪委监察部官方网站公布，中国保监会主席、党组书记项俊波涉嫌严重违纪，目前正在接受调查。

此前，香港媒体多次报道称，项俊波涉嫌严重违纪，已被该组织调查。

但在那之后，项俊波参加了一些公共活动。例如，2017年2月22日，项俊波与中国保监会其他三名副主席一起出席了在国务院新闻办公室举行的新闻发布会。

它最后一次公开出现是在4月6日，当时中国保险监督管理委员会和中国地震局签署了一项战略合作协议。何和中国地震局局长在签约仪式上致辞，并为中国地震风险与保险实验室揭牌。

2017年初，所有的和平都被打破了，外国媒体无休止地报道中国保监会主席项俊波因违反纪律而被调查，此事传遍了全世界。从目前的公开信息来看，还不知道发生了什么。坦率地说，项俊波保险五年来最大的成就是放开投资领域，用投资振兴保费收入，使保险业在2010年至2012年最困难的几年中生存下来，带来更高的利润和保费增长。

然而，许多资本掠夺者的涌入和资产驱动的债务模式也招致了业内许多批评。功过仍需从历史辩证的角度来看待。以下是包惠天下为安排项俊波投保5年所做的工作，供您参考。

请回答2012年:穿透五年历史的迷雾，看看3万亿英镑的短期金融保险|大讨论之一

为什么要回到2012年？2012年是重要的一年，今天关于现实、过度金融化和互联网大数据的热烈讨论都为这一年奠定了基础或拉开了序幕。当然，最重要的是，十八大的召开标志着一个新时代的开始。

在2012-2016年的伟大历史中，中国经济表现有两条主线。一是在金融繁荣的背景下，大资本管理统治了世界，二是互联网浪潮对各行各业的强力入侵。这两个背景也引领了中国保险业五年来的发展脉络和市场趋势，两条主线在保险业中各有丰富多彩的映射。

本文是一个横跨前后五年的保险历史的横截面，讲述了在时代大趋势下，原本是金融业的弟弟、国家的一隅的保险业，如何在3万亿短期金融保险的帮助下，横扫“三废”，卷起“六合”，在资产方面风靡全球。

为什么是3万亿？据“包惠天下”估计，近五年来，收入较高、期限较短的理财保险业务累计规模至少为3万亿元。2013年，当监管机构公布保费数据时，他们开始公布“投保人投资基金新支付”项目，该项目在四年内总计2.66万亿元。剔除这一时期的长期业务，再加上规模在5000亿元至6000亿元之间的理财财产保险业务，粗略估计2012年至2016年间，短期理财保险将超过3万亿元，这还没有考虑原保费中包含的一些短期和长期业务。从2015年和2016年放弃数万亿美元支付的压力来看，这也应该是一个很大的规模。

到处楔入溢价时代的终结

在正式进入这五年的历史之前，我们应该先把镜头拉向更广阔的历史视角，让这些瞥见告诉我们在过去的保险史上发生了什么。

中国当代保险业的故事应该从1979年开始，当时中国保险业在经历了20年的风风雨雨后开始复苏。从那以后，中国人民保险公司在世界上领先了近十年。直到1988年，平安保险和太平洋保险(601099，BUY)的诞生打破了这种局面。

四年后，一位名叫格林伯格的美国老人获得了迄今为止唯一的外资寿险牌照，友邦保险带着个人营销系统回到了中国上海，一个个人保险营销的时代开始了。

1996年，人寿保险的年保费超过财产保险，国内保险市场首次大幅扩张。新增新华人寿、泰康人寿、华泰财产保险、永安财产保险、华安财产保险五家保险公司，银保渠道的力量开始显现。

1998年是保险业的重要一年，中国保险监督管理委员会成立，这是一个专门的保险监管机构。PICC前领导人马永伟成为中国保监会的首任主席，中央纪律检查委员会的吴定富担任副主席。2002年底，吴定富出任董事长，2003年，中国保监会被提升为国务院部级机构。

此后，经历了2001年中国加入世贸组织前后外资保险的开放，以及2004-2005年前后民营保险企业的扩张。直到2006年《国家十条》颁布，保险业的责任方一直受到个人保险和银行保险渠道增长的推动。

保费收入的超高增长，是gdp增长率的几倍，可以掩盖许多深层次的矛盾，如“看空吃饭”的投资收益:2007年，牛市帮助投资收益达到12.17%，行业喜人；在2008年的金融危机中，大熊市来了，投资收益为1.91%，保险权益被忽略了。在随后的四年中，投资回报率分别为6.41%、4.84%、3.57%和3.35%，并逐年下降。

在进入保险史上唯一的负增长年之前，2011年的个人保险费同比下降了8.57%，拖累了中国原有保险费的负增长1.3%。

惨淡的投资收益和保费的突然上涨，导致了大多数保险业务实体的生存困境。2012年，保险公司利润总额466.55亿元，同比下降198.44亿元，降幅29.84%。其中，寿险公司利润仅69亿元，同比下降305.36亿元，降幅81.6%。

如果中国人寿(601628，BUY)、平安人寿、太保人寿、新华保险(601336，BUY)、泰康人寿、太平人寿、PICC人寿等老牌保险公司被抛弃，几乎所有的寿险公司都将被摧毁，中小寿险公司将遭受严重损失。

事实上，过低的投资收益水平和过低、过于严格的预定利率控制已经成为削弱寿险保障功能、抑制寿险产品需求的重要因素，也直接或间接地导致了保险产品吸引力低、销售困难、误导销售等一系列问题。

在那两年里，保险业的形象跌至谷底。

当前形势的逆转仍在等待能够做出最终决定的人，即自上而下的改革。

在接下来的五年里，这个行业的利润大大增加，许多金融兄弟都很出色；保费收入稳步上升，特别是寿险保费从最初的不到1万亿元上升到3.45万亿元；在资本市场，它已经扫除了障碍，纵向和横向转移，并出现强劲。

不幸的是，悬而未决的局面在2016年结束。由于姚在南岳的老板肆无忌惮、不计后果，不知不觉地踩上了红线，繁荣戛然而止，甚至导致高层、真正的商业界和资本监管的大佬们纷纷加入他的队伍，牵连到行业内的毒枭。

接下来，我们回到这段历史的起源，2011年底和2012年初。

打开窗帘

项家族自上而下的改革

项总裁半年的调查诊断，党投资13项新政策，黄助理在年底使脉搏人寿保险膨胀，以适应大趋势，改变产品

2012年，中国金融业全面展开。最初，每个金融机构都保有自己的土地，但突然发现行业之间的“栅栏”被拆掉了。

今年，在利率市场化的金融改革背景下，金融监管政策开始发生重大变化。银行、证券和保险在放宽投资限制、拓宽投资渠道方面取得了长足进步，金融混业经营的趋势几乎以闪电般的速度一扫而空。

项俊波，谁也没有想到要做保险，在2011年底成为第三位领导在15号金融街，也是唯一的中央委员的所有领导人。这位20岁的审计员、负责筹建上海总部的央行副行长，以及推动中国农业银行重组和上市的中央委员，拥有丰富的金融经验。

在任职的六个月里，项俊波几乎没有发出任何声音，他走遍了广州、深圳、宁波、海南、武汉、江苏、温州、山东、辽宁等省市，大部分都与金融改革有关。2012年4月，他陪同王岐山副总理考察上海保险业。

今年6月中旬，保险类股集体飙升，引发了中国保监会6月11日至12日组织的“保险投资改革与创新闭门研讨会”，讨论十多项新的保险投资政策(征求意见稿)。

一个月后，在“国务院领导明确指示推进保险资金运用市场化改革”的支持下，项俊波一口气推出了13项新的投资政策，涉及投资债券、股权和房地产等证券化金融产品、理财产品、金融衍生品、股指期货、参与境外委托投资等。

此举后，中国保监会可以开放的保险资金申请领域基本开放。

2013年初，项俊波在接受财新网采访时解释说:“经营死亡保险风险更大，推进资本运用机制市场化改革，就是要从保险业的根本上解放和发展生产力。”

与此同时，他还表示，中国保险监督管理委员会(CIRC)应该“着眼于保险以外的保险。”保险不仅仅是卖保险，它不能只看自己的土地，而只能看经济发展的大局，才能找到保险的位置。

同年年底，广东省保监局原局长黄宏峰调任中国保监会主席助理兼寿险处处长，作出“推进寿险业进一步改革创新的环境已经形成，条件已经具备”的判断，并引用邓小平92南方谈话“不冒任何风险，百分百自信，万无一失，谁敢说这样的话？”

春江水暖鸭先知，今年，生命人寿的注册资本接近100亿元，总资产超过1000亿元，是2008年总部迁至深圳前的10倍。

或者今年，保险业出现了“明日部门”。新华人寿老将军的寿险团队在保险市场上流动，、高、、负责华夏人寿、天安财产保险、天安人寿。

序幕

安全和财务管理之间的争论是最终的

深化改革培训班奠定了项在大资本经营时代的大保险理念，万延书拉开了收费改革的帷幕。资产驱动型负债逐渐形成

2013年，跟随2012年的大趋势，国内金融业继续放松管制，推进金融脱媒和利率市场化进程。金融产品不断创新，资产管理业务的边界更加广阔。证券、保险、银行、基金和信托之间的竞争壁垒被打破，资产管理行业进入全面竞争时代。

今年年初，冻结了14年、论证了近6年、搁置了近两年的个人保险定价利率市场化改革终于破冰。中国保监会向各寿险公司下发《关于试行个人保险费率政策改革的意见》。

当时的光大人寿董事长谢志春发表了《万字书》，主张进行利率改革，并认为“利率管制下的保险业有逐渐边缘化的趋势”。

当然，今年最重要的事情是，保险业多年来一直就安全和财务管理问题争论不休，并得到了明确的评估。

今年7月，在北京举办了“深化改革、创新发展”的保险业深化改革培训班，项俊波提出了大保险的概念。

"

在安全和财务管理问题上，我们应该辩证地看待它。安全功能是保险的基本功能。同时，我们也应该看到，财务管理和安全并不是对立的，居民财富的不断增加也是一种安全。理财也是金融业发展的主流。金融产品的发展对于保持保险市场的稳定增长和巩固保险业在金融业的地位具有重要意义。

"

今年，中国保监会每月公布的寿险公司原保费收入报表中增加了“投保人投资基金新支付”和“投资连结保险独立账户新支付”两个新条款。

根据新会计准则，“原保险保费收入”不再是个人保险行业和公司所有保费收入的一般汇总，而是指通过保护风险测试的传统保险、分红保险和万能保险的保费收入。未通过风险测试的万能保险和分红保险的投资收益不视为保费收入，而是计入“投保人投资基金新支付”。对于投资连结保险，将根据独立账户进行新的支付统计。

2013年，“保单持有人投资基金新增支付额”达到3200亿元。人寿保险、前海人寿保险、安邦人寿保险、天安人寿保险、华夏人寿保险、郑德人寿保险等多家中小寿险公司，包里的“新给付投保人投资款”远远超过“原保费收入”。这意味着，这些个人保险公司当时销售的大部分产品都是投资型万能保险产品。

2013年，获得708亿元规模溢价的人寿保险开始大规模向股市注资，斥资数十亿元购买农产品(000061，买入)和金谷(600383，买入)的股票；2013年下半年，中国人寿发行了大量股票，如在港上市的房地产公司凯撒，以及老牌煤炭企业中煤能源(601898，收购)，总规模达100亿元。并开始经营自己的房地产项目——“生活金融城”。

在安邦方面，吴晓辉主动出任安邦保险集团董事长兼总经理。安邦财产保险于2010年获得投资型财产保险销售资格，2013年拥有近1000亿元的“投保人储蓄和投资基金”。与此同时，安邦财产保险股份有限公司花了100多亿元赢得了招商银行5%的股份(600036，购买)。

值得注意的是，收入较高的短期理财业务有一个更便宜的渠道——网上销售。

2013年，“双十一”被视为网上金融保险的开端。当日，国华人寿和人寿分别售出3.18亿元和1亿元的理财产品。随后，宏康人寿、珠江人寿等中小保险公司纷纷效仿，出现了规模达1000亿元的神话网上金融保险。

二重奏

寿险市场席位首次重组

短期理财业务引发了监管机构对寿险席位初步重组的关注，新中国十大传统巨头庆祝非标准资产的战略收缩

2014年8月13日，国务院发布了《国务院关于加快发展现代保险服务业的若干意见》，在业内被称为新的“全国十大条”，称保险业的大发展是从“行业的意志上升到国家的意志”。

八年后，我们将再次看到来自国家层面的政策支持，力度会更大，这无疑会增强保险从业人员的信心。负债侧产出率的释放和资产侧投资领域的开放，直接促成了2014年保险投资的新高回报率，达到6.3%，行业净利润超过2000亿元，同比增长一倍。保险业的繁荣达到了顶点，中国保监会新领导层的威望达到了顶峰。

投资收益的增加直接催生了销售端口的爆炸式增长，寿险增长率也回到了较高水平。原始保费和规模保费均以20%左右的速度高速增长。

在“保单持有人投资基金新支付”的推动下，短期高收益金融保险越来越受欢迎，这最终导致监管担忧。

项俊波当年在保险业高层领导培训班上首次发表了严厉的讲话。

"

目前，中国保险业的高现金价值业务存在四大潜在风险:高预期收益、产品期限短、担保效率弱、资金占用大，资金运用中存在三大风险，即坏账风险、错配风险和道德风险，并采用“打政策擦边球”和“舔刀头血”的方式。

"

在同一时期，中国保监会负责投资的副主席陈文辉写道，“保险基金应避免成为最后的风险承担者”，并发出警告，要求投保七种潜在风险:

"

区域性地方债务风险逐渐增加；

房地产市场下行压力大，保险基金投资房地产的顺周期风险值得关注；

金融市场的“刚性赎回”逐渐被打破，一些金融产品的信用风险增加；

保险责任业务往往是短期的、高收益的，这带来了巨大的资产错配和流动性的潜在风险。

道德风险、不当关联交易、利益转移等潜在风险正在积聚；

投资冲动和能力不足的矛盾依然存在；

资金运用风险管理薄弱的问题更加突出；

这些业务推高了保险基金的成本，远远超出了投资能力和市场支持。

"

2014年初，中国保监会人寿保险部迎来两位监管人，一位是总监袁，一位是副总监。2014年2月，中国保险监督管理委员会发布了第一部关于高流动价格的法规——《关于规范高现金价值产品的通知》，要求保险公司销售高现金价值产品，并保持至少150%的偿付能力充足率。给出了高流动价格的定义。保单的现金价值与第二个保单年度末的累计生存保险费之和超过累计保险费，预计超过60%的产品将持续不到3年。

据悉，2014年8月，在一次精算会议上，当时对寿险产品进行了深入讨论。然而，这些微弱的声音无法应对市场的滚滚浪潮。保费规模大幅上升，资产驱动型责任保险公司赚了一大笔钱，有许多模仿者。

安邦保险海涛模式启动。2014年，该公司斥资19.6亿美元收购华德福，并斥资2.76亿欧元收购比利时fidea保险公司...安邦财产保险年净利润175亿元，超过老PICC，在财产保险行业排名第一。

2014年，另一个激烈的人生花费了数百亿元参与了许多知名上市公司，如金地、农产品、光大银行(601818，买)、华夏银行(600015，买)、上海浦东发展银行(600000，买)等。，并与房地产企业合作收回土地。

住在广东南部的姚振华在2014年也发表了一份声明，在接下来的三年里将保费规模扩大到500亿元。当时，前海人寿保险仅在两年前开业。事实上，姚的老板低估了自己的实力。2015年，前海人寿的保费远远超过这个数字，达到780亿元，2016年超过1000亿元。

与上述凶悍的人相比，华夏明日人寿保险部规模更大，胃口更大，方式更温和，赚钱的声音也更低沉。今年，华夏人寿保费规模近1000亿元，先后持有太平洋、长源集团(600525，买入)、中信证券(600030，买入)、平安(601318，买入)、金地和新黄浦(600638，买入)等7只a股，但持股比例尚未达到5%。同年，天安P&C保险开始繁荣，销售超过200亿元的理财P&C产品。

性高潮

万宝战争导致普遍保险纠纷

2800亿美元的行业净利润资产驱动型负债推动了行业的亮点时刻，万亿美元的短期理财保险产品闻名于世

战鼓响起，刀剑拔出，危险隐藏在繁荣之中。

2015年，寿险保费改为“三步走”的年末，困扰寿险公司多年的预定利率问题得到解决。

在2015年上半年大牛市的疯狂刺激下，近8000亿元的短期寿险产品和2000-3000亿元的理财财产保险产品，资产驱动型责任保险企业达到了顶峰:安邦保险企业净利润总额为303.7亿元。其中，安邦人寿的净利润、寿险行业排名第三，为197亿元；安邦财产保险净利润92亿元，和谐健康净利润7.7亿元，安邦养老金7亿元。

中国人寿净利润95亿元，寿险行业第五；前海人寿的寿险净利润为831亿元；国华人寿净利润16.5亿元，华夏人寿净利润14.6亿元，天安财产保险净利润3.9亿元...

今年也是中国保险业辉煌的一年，从金融三驾马车中脱颖而出:投资收益7.56%，净利润2800亿元，保费总额同比增长20%...特别是寿险行业，保费规模增长43%，保单持有人投资基金新增支付增加95%，寿险江湖再次洗牌。

富德人寿成为第三大寿险公司，年保费收入1652亿元；华夏人寿已成为中国第四大寿险公司，年保费收入1572亿元，超过了CPIC、新华、泰康等老牌寿险公司。就连安邦人寿和前海人寿也分别以951亿元和780亿元的保费收入跻身寿险前十名。和谐健康，国华人寿保费也达到近500亿元，行业排名大幅上升。新成立的宏康人寿和珠江人寿的年保费也超过200亿元。

2015年，资产驱动的负债型保险公司拥有充裕的现金流，这使得保险资本“买入买入”闻名于世。

大家族安邦先后介入招商银行、民生银行(600016，买)、金融街(000402，买)、金代尔、大商股份(600694，买)、欧亚集团(600697，买)、同仁堂(600085，买)、金风科技(002202、

在经历了2014年的规模保费负增长后，2015年多次被告知喝茶的张军控制下的福德人寿保费增长率达到了138%，并斥资数百亿元吃掉了上海浦东发展银行20%的股权。

刘益谦领导下的国华人寿先后上市了天竺股份(600620，买)、华信股份(600621，买)、新世界股份(600628，买)、东湖高新技术(600133，买)、国农科技(00004，买)、新材料研究(600206，买)、郑永刚康军人寿保险(002159，买)、东华科技(002140，买)和钟石传媒(602140，买)

这一切的高潮出现在年底。前海人寿保险广告明星实力(600101，买)、合肥百货(000417，买)、南宁百货(600712，买)、中聚高科技(600872，买)、CSG A (00012，买)、燕能股份(000600

万科创始人王石、明星企业家等诸多光环，对宝能部门、保险基金乃至万能保险发起了一场声势浩大的舆论战，这场舆论战被多方扼杀，影响了包括监管者和学者在内的主流媒体。

在舆论压力下，中国保监会对前海人寿对万科的投资进行了专项检查。最终结果显示，前海人寿并未违反相关监管要求，并透露出“安抚是一种市场行为，在遵守法律法规的前提下，监管不应‘干预’，而应引导”的信号。

当年，中国保监会对保险资金上市公司的行为进行了深入调查，给出了一套总体风险可控的数据。2015年，10家保险公司共持有36家上市公司的股份，投资余额为3650亿元，占保险资金余额的3.3%。平均持股比例为10.1%。在涉及的36家公司中，21家是蓝筹股，投资余额占所有上市股票的93%。

2015年12月29日，中国保监会召开保险业风险防范会议，这在历史上首次受到各大金融媒体的疯狂关注。各保险公司的高层领导出席了会议，会议的基调也是“整体风险可控”。

还是今年，两位大老板进了保险局。许家印用数十亿元换来了中新大东(600，327，买)的一半，并许下了一个大愿:三年之内，恒大的总资产达到1000亿元，接手时为37亿元。恒大人寿上任第一个月就赢得了100亿元保费。

米春雷的子公司上海人寿在运营的第一年就突破了100亿元。

变化

保险业姓包，中国保监会姓简

中国保险监督管理委员会已将四年计划的短期期限调整为五年，而实体经济领域的董明珠证券监督管理委员会主任刘则抨击了保险业改革的趋势

2016年，资产驱动型负债的先锋几乎锁定了江湖地位。

今年，安邦人寿保费收入为3304亿元，在寿险行业排名第三；华夏人寿以1831亿元的保费排名第四；第五是富德的生活1702亿元；和谐健康第六，保费收入1544亿元；前海人寿位列第11位，保费规模超过1000亿元。

天安人寿687亿元，恒大人寿564亿元，国华人寿484亿元，宏康人寿428亿元，康军人寿302亿元...

当时，保险资金还在a股市场上驰骋，标语牌持续不断，高潮迭起:年初至年底的“万宝之争”，年中阳光标语牌伊利股份(600887，买入)强势反弹，年底宝能“血洗”CSG A股事件，恒大人寿“买不到货”砍韭菜，与安邦人寿一周两次的中国建筑标语牌相混，

有一段时间，保险行业没有什么不同的风景，也没有人被低估，这导致了多渠道的资本涌入。数百家上市公司发起成立了保险公司，从地方国有资产和大型行业，到知名民营企业和互联网巨头。

当然，今年富得人寿张军配合调查，中国保监会派出工作(接管)小组进驻富得人寿。

在“高潮”之后，甚至出现了“变奏”，这注定了资产驱动型责任保险公司的命运。这种变化是由前海人寿保险旗下的格力电器(000651，购买)的标语牌引起的，而真正的经济界代表董明珠的“这是对实体经济的犯罪”这句话实在太重了。

典型的变异事件是12月3日(周六)，中国证监会主席刘用“地精理论”发出了一声巨响。我记得那天特别有戏剧性。在一次普通的基金行业会议上，"地精和害虫"这个词突然出现，大多数人都很困惑，各种媒体也很困惑。现在回想起来，我不得不佩服刘董事长的见识和洞察力。

还不知道15号金融街会有什么反应。仅从12月5日(周一)起，中国保险监督管理委员会就对资产驱动型责任保险公司采取了重大举措。一是停止前海人寿新的万能保险业务，暂停恒大人寿的委托股票投资业务，进一步停止华夏人寿和东吴人寿的网络保险业务，决定对提交万能保险整改报告的9家公司进行现场检查...

事实上，无论是2016年3月发布的《关于规范中短期寿险产品相关事项的通知》、中国保监会发布的《关于进一步完善寿险精算制度的通知》还是9月份发布的《关于加强寿险产品监管的通知》，虽然每次都比较严格，但核心思想仍然是避免“突然刹车”，给予5年过渡期，引导部分保险公司逐步调整业务结构。

中国保险监督管理委员会(China Insurance Commission)负责人寿保险的副主席黄宏曾多次表示，万能保险没有问题，但只有少数保险公司在万能保险的运营中存在单一保险、资金短缺和多头配置的问题。

此外，2016年底，NPC金融经济委员会副主任吴晓灵牵头撰写了项目报告《规范杠杆收购，促进经济结构调整:从“万宝纠纷”视角研究杠杆收购》，表明作为M&A主体的宝能并未违反现行金融监管规则下的任何规定。

然而，这些“积极”的声音无法阻止12月3日之后的急剧下降，情节很快逆转。2016年最后一个工作日发布的《关于进一步加强人身保险监管相关事项的通知》包括对“保险业姓氏保险、中国保监会姓氏监管”的重新强调和广泛宣传，规定保险公司2017年的短期和长期产品将按季度发布。如果该季度的规模保费收入占总规模保费收入的50%以上，或者原保险保费收入占本季度规模保费收入的30%以下，其新的分支机构将在一年内不予批准...

市场一片沉寂。幻觉和迷雾并存。

附言

历史的演变无非是人和事物。我们对形势的发展做了详细客观的记录，但人物的笔法受到空间的限制。

在伟大的历史中，一定会有伟大的人:

有项俊波、、、方永斌、孙、、曾玉玺、刘枫、、袁...监督大员工的战略制定；

还有吴晓辉、肖建华、张军、姚振华、许家印、郑永刚、米春雷、朱孟依的三个兄弟刘益谦、郭广昌以及他们身后的京城家庭；

还有、杨志成、、高、、、、何、、胡、、韩德、、傅杰...职业经理人的个人参与；

各种力量的交叉博弈，明与暗，公共与私人，引发了一场保险纠纷。

请在此再次点击他们的名字以记录在案。

如开头所述，本文只是回顾五年历史的一个横截面。而为什么这个横切面值得记录，又是什么样的2017年他们开始了，请看后续文章《包惠天下》:“爱音乐2017:展望106年，再论路径神话”基调下的“保姓保”“|大讨论二”。

来源：简阳新闻