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蔡志勇

(1929-2008)

1929年生于上海;

1958年,富达成立了第一只富达资本基金,担任基金经理的8年时间增加了28倍;

1963年,他成为富达基金的二把手——执行副总裁;

1987年,他成为第一个领导道琼斯指数上市公司(primerica)的中国人。

如果生活是一条k线,蔡志勇的时机是完美的(见下图,蓝线是道琼斯指数趋势)。

1958年,当牛市开始时,富达被鼓励建立第一只积极进取的股票基金,并成为一名基金经理。

1965年,当股票市场开始在高位整合时,他辞职并单干。

1968年,在股票市场的第二个“头”,基金管理公司的股票被卖给了一家保险公司,变成了职业经理人。

1972年,当股市是第三个“头”时,它辞职并退休了。20世纪80年代,当熊市的底部再次出现时,已经是一个实业家收购了上市公司。

迄今为止,蔡志勇的经历一直是中国人在华尔街的巅峰。今天,让我们来看看这个“华尔街上的中国传奇”:

不喜欢股票的“花花公子”

蔡志勇1929年3月10日出生在上海,距离大萧条只有几个月了。

他父亲早年在美国学习。毕业后,他在福特汽车公司担任销售员,并被调回上海担任该公司的地区总代理。

蔡志勇在上海度过了童年和青春期。从上海圣约翰中学毕业后,他进入了上海西区的圣约翰大学。

蔡志勇没有大学毕业,1947年随家人移民美国。他先是在卫斯理大学学习了一个学期,然后转到波士顿大学,在那里他获得了经济学学士学位。两年后,他获得了波士顿大学的经济学硕士学位,并在管理学院学习了一些课程。20岁就获得硕士学位是真正的“天赋”。

1951年,蔡志勇成为一名证券分析师,仅一年后就被富达聘为研究员。1958年,蔡志勇掌管富达资本基金,这是富达在他30岁之前投资的第一个创业基金。

蔡志勇使“趋势投资”的概念深入人心,他的基金总是从一个市场热点迅速转移到另一个市场热点。

他买了一只股票只是为了能以更高的价格卖出,所以他买的时候很多股票都是未知的,然后像黑马一样上涨,然后消失在市场潮流中。

约翰·布鲁克斯在他的《舞动的岁月:20世纪60年代华尔街牛市的戏剧和结局》一书中写道。

“由于偏好短期投资,蔡志勇很快就进入和退出了一只股票。他笨拙而果断。他绝对不是那种会结婚或爱上股票的人。他更像是乐队里的花花公子。”

在20世纪五六十年代,由于蔡志勇管理的基金业绩惊人,规模从1958年的1230万美元增加到1965年的3.4亿美元,增长了28倍。1963年,他也成为富达投资的执行副总裁和第二人。

有趣的是,就连彼得·林奇的母亲也买了蔡志勇的基金。后来,彼得·林奇在《赢华尔街》中特别提到这段话,并称赞蔡志勇:

“甚至我的母亲,一个只有少量积蓄的寡妇,也受到了这种基金热的影响。一天晚上,一位兼职基金销售员的学校老师试图说服她购买富达资本基金。

令她感兴趣的是,这只基金是由一位中国人管理的,因为她认为东方人非常聪明。这里提到的中国人是蔡志勇,他和管理富达趋势的内德·约翰逊被称为那个时代基金经理中无与伦比的双重傲慢。"

赚了很多钱却毁了你的名声

1965年,富达的第二人蔡志勇意外地卷入了争夺富达接班人的斗争,并被排除在外。这时,蔡志勇在母亲的鼓励下成立了曼哈顿基金,这为他赢得了广泛的声誉。

当时,他创建的基金只提供了250万股认购股份,但由于他在富达的良好声誉,基金的认购额迅速扩大到2700万股,这给曼哈顿基金带来了2.47亿美元的资本,是当时最大的一笔认购。那一年,仅比蔡志勇小一岁的巴菲特只掌管2200万美元,还不到蔡志勇曼哈顿基金的1/10。

蔡志勇知道什么时候买,更重要的是,知道什么时候卖。

1968年,他把他的曼哈顿基金卖给了加拿大金融公司,那是美国牛市即将衰退的前夜。这笔交易可能是蔡志勇一生中最聪明或最愚蠢的时刻。交易仅一年后,该基金就下跌了90%。

他获得了惊人的财富,但他财富的快速增长就此结束。他在华尔街的名声已经完全变坏了。

Cna聘请他继续担任基金经理。然而,在接下来的五年里,由于过去失去的投资市场,蔡志勇的高风险投资方式导致了拥有巨额资本的曼哈顿基金的萎缩,其表现比大多数保守基金都要差。

大约在1973年,虽然cna无意让蔡志勇离开,公司管理层甚至希望他无限期留下,但他的另一个目标没有实现——成为市值16亿美元的cna总裁。

沮丧之余,蔡志勇最终离开了他创办的cna公司和曼哈顿基金,并为他赢得了无数的声誉和利润。

中国有句古话:“没有弟子,谁也学不会。”。当你足够聪明,认为和你交易的人是个傻瓜,不能赚钱时,你可能再也没有贸易伙伴了。

与蔡志勇相反,巴菲特“没有贪婪,就没有爱”。1968年,巴菲特在清算空的股票之前通知了所有的合伙人,这建立了一个网络,其他人在后来的投资领域无法接触到。巴菲特和蔡志勇互相评判对方的为人标准。

也是在1969年股市崩盘后,巴菲特的职业生涯步入快车道,并在20世纪70年代初购买了许多构成该集团基石的股票。当时,蔡志勇只能消失在华尔街之外,被巴菲特抛在后面。

回到生活的巅峰

与巴菲特将纺织厂伯克希尔哈撒韦公司(Berkshire Hathaway)转变为保险公司类似,蔡志勇控制的美国罐头公司在1982年收购了一家人寿保险公司——联合麦迪逊公司(associated madison companies,Inc .)的金融保险公司——的控股权,并成为该公司的首席执行官和董事会主席。

此时,蔡志勇的地位和财富早已被社会所认可。他在康州的家向当地政府申请修建一个直升机停机坪,这在当地成了一个很有争议的话题,从而展示了蔡志勇当年的风光。

大约四年后的1986年,蔡志勇意外地给当时美国最大的铝容器制造商美国罐头公司的老板威廉·伍德赛德写了一封信,建议他邮寄保险,因为当时美国罐头公司正在考虑从工业转向金融。

伍德赛德随后安排他的一位高管小肯尼斯·a·亚内尔(kenneth a. yarnell jr .)与蔡志勇联系,听取一些行业建议。然后事情发生了戏剧性的变化。伍德赛德让他的助手去问蔡志勇。为什么不加入他们的董事会呢?

此后不久,伍德赛德急于收购联合麦迪逊公司,蔡志勇仅花了几百万美元就以1亿多美元的价格收购了该公司。蔡志勇加入美国can公司,担任执行副总裁;

伍德赛德退休后,蔡志勇正式坐上了公司的头把交椅,并于1987年计划以4.75亿美元收购美邦。蔡志勇后来将美国罐头的名字改为primerica,以反映公司业务的变化。

Primerica成为道琼斯的30支成份股之一,使蔡志勇成为第一个领导道琼斯成份股公司的中国人。

在他的领导下,primerica的保险业务迅速扩张。

1988年,蔡志勇的primerica公司与桑福德·威尔的商业信贷集团以16.5亿美元的价格合并,合并后的公司最终发展成为今天的花旗集团。

蔡志勇在两家公司合并后成为最大股东,但他将日常管理工作留给了威尔,后者后来成为花旗集团的董事长兼首席执行官。1993年,蔡志勇重返保险业,出任达美人寿保险公司首席执行官。

还有一个关于他投资达美人寿的有趣故事。那时,他和他的孙子在一起很开心,所以他希望给他的孙子上保险。一向聪明的蔡志勇在研究了多家保险公司后,选择了达美人寿保险公司,并对其服务表示赞赏。

作为投资者,当他看到一家好公司时,他肯定会毫不犹豫地尝试投资。蔡志勇希望他的亲戚朋友一起投资这家人寿保险公司。

后来,他成了这家公司的最大股东。然而,许多事情并没有按照人们的意愿进行,但是蔡志勇的孙子却意外地淹死了。1997年,蔡志勇卖掉了该公司的全部股份,以避免为他人着想。经计算,这项投资的平均年收入高达43%。

被出售的达美人寿保险公司(Delta Life Insurance Company)犯了与曼哈顿基金(Manhattan Fund)相同的错误,一年后,其业务下降到原来的1/10。

四次婚姻都以离婚告终

蔡志勇的儿子克里斯托(Christo)曾说,蔡志勇和他的孩子分享了他在证券市场的热情。蔡志勇鼓励儿子从小就学习市场运作,让克里斯托在12岁开始投资。“他喜欢交易,也喜欢交易给他带来的刺激。”。

蔡志勇已经结过四次婚,但四次婚姻都以离婚告终。他有三个孩子和五个孙子。2006年,他与小布什弟弟的前妻莎伦订婚,但后来在2008年被取消。

订婚被取消时,蔡志勇和莎伦相处得不好。蔡志勇状告莎伦,要求莎伦归还订婚时送给她的价值24万美元的黄色钻石结婚戒指。莎伦认为,遵守这条戒律只是为了保留过去爱蔡志勇夫妻的记忆。诉讼拖了很久,随着蔡志勇的死亡而结束。

蔡志勇于2008年去世,享年79岁,死于多器官衰竭。

《纽约时报》在讣告中给了蔡志勇“创新型投资者”的称号。

华尔街从来不缺少聪明人,只有聪明的“愚蠢”人。

来源:雪球

来源:简阳新闻

标题:华人巅峰!圈了彼得林奇妈妈的钱 差点娶了布什前弟媳

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