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马云说,湖滨大学的一个人才使命就是让全国500强的首席执行官们联系湖滨大学。"要么来湖滨大学学习,要么来面试."

文|严定春

今天上午,湖滨大学第三届开学典礼在杭州阿里巴巴西溪公园举行。新湖滨学子包括饥饿创始人张、快手创始人、VIP创始人米、Libai集团董事、Boss Electric (002508,BUY)总裁任、英雄互娱创始人应淑玲、罗季思维创始人罗振宇等。

湖滨大学二期学生

这所被定位为失败教授的大学有严格的录取率。湖滨大学教务长曾鸣表示,整个第三湖滨大学共有1080名合格的申请者,最终有44名学生被录取,录取率为4.07%,而斯坦福大学的本科录取率为4.4%,是世界上最具竞争力的大学,明年可能会降至2%。

马云说,第三湖滨大学最大的变化是有更多的学生来自非互联网行业,包括医疗、生物技术、传统零售等领域。

曾鸣表示,今年的湖滨课程也将进行创新,比如,将启动选修课与必修课相结合的教学模式,并开设“新商业模式创新”和“平台经济学”等新课程。曾鸣说,这些课程不能由中国的其他商学院提供。马云说:“我希望与商业相关的课程是选修的,但不是必须的。”

湖滨大学的会徽

“我们要真正把马主席前年交给我们的任务整合起来,就是闭会期间的整合。我们将与同学们分享真正的武术家、艺术家、顶级医生,他们在各个领域的成就,他们在生活中痛苦的选择,以及他们是如何成长的。”曾鸣说。

湖滨大学的第三名学生

据了解,湖滨大学是由马云、柳传志、冯仑、钱颖一等企业家和学者创办的。其办学理念是“开放、共享、共同创造”。早在2015年3月的首届开幕式上,马云就说过,“企业家需要人才。一旦发现培训和完善需要时间,湖滨大学将发现、培训和培养企业家。”

李晨,湖滨大学的第二名学生

自2015年1月成立以来,湖滨大学已经培养了两名学生。据第一位实习生易易的创始人周航说,有一堂课是由曾鸣教授的,主题是“如何成为一家十亿美元的公司”。“这看似功利,但实际上是在研究。如果一家公司能发展到十亿美元的规模,它的内在规律是什么,它正在研究未来整个业务的演变趋势。”周航说道。小米生态连锁公司二期学生、南博创始人王业表示,“失败教育”和“教导企业长寿”是湖滨大学区别于其他商学院的两大特色。马云说,湖滨大学的一个人才使命就是让全国500强的首席执行官们联系湖滨大学。"要么来湖滨大学学习,要么来面试."

湖畔大学第三期开学 马云在开学典礼上讲了什么?

下面是马云湖滨大学第三届开学典礼的发言记录:

谢谢,今年是第三期了。刚才我给你校徽的时候,我看到我所有的眼睛都充满了期待和希望。通过湖滨大学,我们可以学到很多东西,也可以和社会分享很多东西。然而,期望越大,失望越大。

在我上来之前,每个人都想知道我今天想告诉你什么。我认为好事应该每年、每月、每次都重复。对公司的信任也是如此。在2001年、2002年和2003年,我感受到价值观和使命感对于一个企业是多么重要。我真的认为当每个人进来的时候,他们必须理解和学习,并且几乎让保安和在公司扫地的阿姨学习公司的价值观。

只有当你不断强调并最终自己相信时,你周围的人才会相信。如果我投资一个企业家,关键是他是否相信,以及他周围的人是否相信。有些人说的和他们想的不一样,做的和他们说的不一样,这很麻烦。我们可能说的和做的不一样,有时会出现各种各样的情况,我们可以感觉到。

让我强调一下这所学校为什么要办。开办这所学校源于我们九年前在不丹的一次旅行。飞机上有许多私营企业家。当时,私营企业的状况非常困难。考虑到私营企业的状况从来没有这么好过,每个人做生意都变得越来越困难。谁能告诉我做生意很容易?在那之前不容易。当你吹牛的时候,你可以说那时候很棒。事实上,那时候非常困难。今天是艰难的,未来依然艰难。

湖畔大学第三期开学 马云在开学典礼上讲了什么?

当我们在飞机上的时候,我们说要在中国建立一所大学来培养民营企业家。然后我急着说我们要建这样一所学校,所以我被推荐为第一任校长。我也很开心。九年前,我什么都不是。今天,我想我仍然是无名小卒,但我很幸运得到了许多朋友的信任。

我在我们公司的同事工作非常努力,这个时代的机会很好。九年前我承担了这样的责任。我自己也是老师,我总是想回到学校。怀着这个最初的意图,经过五六年的思考,我们建立了这样一所湖滨大学。

我告诉第一堂课,湖滨大学是一所创业学校,我们不太清楚我们想做什么,我们要走多远。曾鸣刚才说的很对。当我们在第一节课的时候,我们有一天的课,但是我们不知道下一节课要做什么。这是一个实事求是的问题,我们来的时候没有骗你,说我们是一起管理这所学校的。

在过去的十年里,你是最幸运的。你认为你莫名其妙地学到了一些东西,但我认为学习和学习是齐头并进的。学习和学习是两个概念。如果你学习知识,你一定是习之,学习意味着犯错误。

因此,我们认为我们应该像企业一样办这所大学。首先,招收的学生应该很好。我一直认为哈佛和斯坦福之所以好,不是因为教授好,而是因为学生好。这些学生很好,没有过多的教学,但是这些学生互相交流,互相思考,互相争论,互相合作,再加上一些优秀老师的指导,使这些学生和学校做得很好。

在湖滨大学的头十年,我们希望所有进入这所学校的人,像黄埔一期和二期一样,都要认真、踏实,来这里和我们一起建设这样一所学校。这所学校不再是一所私营企业学校,这所学校不会太小,不能说我们与国有企业竞争。这所学校受到了极大的关注,这也是包括校长在内的学校管理者的弱点。我越来越重视它了。哈佛和斯坦福,我经常出国,许多企业家和政界人士都问你湖滨大学怎么样,你能否合作。许多著名的学校都想和我们的湖滨大学合作。我说过我们还没有找到方向,我们正在慢慢探索这个过程。与任何大学合作都为时过早。

湖畔大学第三期开学 马云在开学典礼上讲了什么?

别人对我们的期望,现在社会、同行业和我们自己的期望都没有调整好,所以我认为我们应该脚踏实地做得更好。刚才我说这个学校的方法不同于其他学校,我们更愿意分享失败的教训。

我非常同意周航刚才说的话。我在想我自己,一路上犯下的所有坏事、所有的错误和所有的挫折。我经常说我申请了肯德基,有24个人和23个人接受了。一位网民写了一篇文章说这是假的。肯德基于1993年进入杭州,当时我已经是一名大学教师。我们所说的一切都已经被一些人研究过了。我确实在1992年和1993年申请了。我大学毕业,被分配到电子技术学院教书。我答应校长五年内不离开学校。在1992年和1993年,这仅仅是接近五年。我想很快活到五岁。我去找工作了。当时,肯德基正如火如荼地进行着。当我来到杭州,我去招募。那时,我毕业于杭州师范大学,只能教大专学生。那些大专毕业后,他们找不到工作。我带这些学生去那里,学生被录取了,但是老师没有被录取,这有点可耻。

湖畔大学第三期开学 马云在开学典礼上讲了什么?

这里的每个人都知道你被拒绝是正常的,被接受也是不正常的。你做销售,你卖一样东西,你出去一天赚十个顾客,十个顾客被拒绝是正常的。为什么人们会买你的,为什么人们会相信你?但是有人给你机会,有人买你的商品,有人使用你的服务,有人给你投资。你应该感到由衷的幸运。我比我想象的要好,我应该值得这种信任。

湖畔大学第三期开学 马云在开学典礼上讲了什么?

所有的失败都是最好的营养。这就是心态。你如何看待这次失败,如何克服它?截至今天,阿里巴巴已经很大了。不管未来是不是马平川,企业越大,遇到的困难就越大。我们有5亿多用户,在整个系统管理过程中,我一直在思考其他人是如何度过这个关键时刻的。

湖滨大学是一个像工商管理硕士一样的成功案例。有时赢家是由各种因素造成的。我今天会再去。如今,阿里巴巴的员工水平比当年的18人要高得多。几天前,我们18个人坐下来听员工会议。我们都很虚弱,需要重新申请。我们谁都不能被录取。没有机会再去了。但是所有的失败,所有的赢家,所有经历过的失败都是相似的。就像那些去战场的人一样,那些死去的人不知道发生了什么,他们被一枪打死了,太多了。

湖畔大学第三期开学 马云在开学典礼上讲了什么?

我的经验是,我看到别人是如何失败的,为什么他们会失败,我花了很多时间,拿着这些书,仔细阅读,仔细反思。你认为这些愚蠢的问题是别人提出的,但你也会提出这些问题,但一旦这些问题出现,你就有一根弦跳了起来,这件事似乎有问题。

湖滨大学邀请的学生也是如此。正如我所说的,我也相信在未来的20年里,中国500强企业的首席执行官和200名首席执行官都将与湖滨大学有联系,要么我们在这里学习,要么我们在这里申请工作。我们应该有这种信心,我确实有这种信心。但我们不是在培训这里最大的公司。在未来,我们将培训最好的公司,成为最舒适的公司。最好的公司不一定是最大的公司,最大的公司也不一定是最好的。

湖畔大学第三期开学 马云在开学典礼上讲了什么?

未来的时代不是用规模来衡量的。在未来的30年里,在过去,它必须是标准化、规模化、规模化和资本化的工业时代。在未来,它将是多么美丽和詹妮弗的企业正在做的。詹妮弗必须有一个非常好的心态,并不断反思自己。

几天前我在马来西亚说过,我很幸运能与中国商界几乎所有杰出的企业家进行交流。我去了海外,和一些至今仍健在的杰出企业家进行了长期的交流和沟通。我很幸运。作为一个企业,我见过无数的政治领袖。我对他的力量和才华不感兴趣,但是每个人走到这一步都经历了无数的挫折。他如何克服它,他如何面对它,他如何面对普通人,他如何面对商人?在这里学习后,我发现所有有前途的人都有一个好的态度,乐观,有积极的能量,不抱怨,知道如何反省自己。

湖畔大学第三期开学 马云在开学典礼上讲了什么?

很少成功人士说别人做这件事,别人做这件事,湖滨大学从过去汲取经验。你的心态应该乐观,乐观的人应该自信。你倾听他人并学会倾听。刚才,女学生们说听湖边的音乐比谈论它更重要。说到它,它是分享,不是广告,不是吹嘘。

我希望湖边的人乐观积极。如果你没有清楚地看到未来的结局是糟糕的,那么你的乐观就什么都不是了。我想在未来的结局中我们都会去火葬场。不管你怎么努力,这都是一个糟糕的结局。我们知道公司要倒闭了,我很高兴每天都能以乐观积极的态度把工作做好。

还有一点,我希望你不要抱怨。任何抱怨的人,湖边的人应该知道别人的抱怨是我们最好的机会。

第三,我们需要反思。反思不仅反思我们自己的错误,也分享我们自己的错误。我们从错误中得到的是真实的东西。有时候我觉得我在吹嘘事情上是成功的。另一方面,我看到这些东西没有机会赢得第二次。

湖滨应该有自己的思想和体系。几天前我在马来西亚说过,阿里巴巴派了很多人去学习mba。他们去那里之前都很聪明,但是回来之后都很笨。我停了一会儿。并不是说mba不好。今天,我们需要改变我们的教育方法和思维。湖畔思维,一种新的学习和新的思维。刚才陈东升主席说我们的湖滨应该有新的教育。事实上,今天的经济正在经历巨大的变化。从互联网技术到互联网时代,我们湖滨一期有很多互联网公司,二期和三期有越来越多的传统企业。未来没有互联网,互联网也不是高科技。一百年前,电是一种高科技。今天,电可能不是高科技。当然,电力公司告诉你我能做到,你不能,但是我们仍然可以通过教每个人来做到。

湖畔大学第三期开学 马云在开学典礼上讲了什么?

在未来的30到50年里,整个社会将会发生翻天覆地的变化。每次技术革命爆发,许多思考、做事和组织的方式都会改变。第一次技术革命的组织是以工厂为基础的,第二次技术革命爆发了,能源革命爆发了,公司发展了。这场技术革命将带来公司结构的巨大变化,涉及文化、人才和结构,所有这些都将发生变化。

在座的各位,未来30年将是动荡的,未来30年将是新企业诞生的30年。我们可以打赌。我们公司跟我的赌注不多。在未来30年的中国,舞台上的企业一定不是今天的企业。30年后,我不知道20强企业中还有多少,包括阿里巴巴。我们每天都在薄冰上思考,因为变化超出了我们的想象。昨天的例行公事不起作用。这种套路原有的教学方法必须通过标准化和规模化来体现。我们必须训练一群新的人出来坐下来。我觉得有很重要的事情,当然,它不是完全颠覆性的。今天,我特别感动。这些人实际上可以穿校服,这非常困难。湖滨大学的学生可以穿校服。这是敬畏、感激和尊重。谢谢,这是一种。

湖畔大学第三期开学 马云在开学典礼上讲了什么?

我希望在未来的30年里你们会成为榜样。在接下来的30年里,一群出生在湖滨大学的真正的企业家将能够在未来承担起整个世界经济的责任。每个人都有很大的影响力,企业家也有很大的影响力。我们昨天讨论过,当我们的国家繁荣时,我们是奥运冠军真的很好。我们很好地看待科学,成为科学家。但是科学家或奥运冠军,他们背后是谁?我们企业的资金和税收,但没有人认为企业家在这个社会中有多大作用。

湖畔大学第三期开学 马云在开学典礼上讲了什么?

我们这一代人的“新学”,我们希望每个人都为企业、商业社会和科技的发展负责,这离不开我们这一代人的努力。在过去的三十年里,中国经济和社会的快速发展离不开企业家的努力。在未来的三、五十年里,中国企业将在世界上承担巨大的责任。如果中国想承担世界的责任,就必须承担时代的责任。今天的美国。那一年,美国在世界经济的发展、科学技术的发展和思想的发展中发挥了作用,在过去的三十年里取得了巨大的进步。

湖畔大学第三期开学 马云在开学典礼上讲了什么?

今天,我们必须准备好承担这个角色。作为世界第二大经济体,中国将很快成为世界第一大经济体。我们在世界和经济中的作用需要在外交和军事领域得到强有力的经济支持。经济竞争并不取决于你有多大的力量,而是取决于文化、意识形态、执行和学习的竞争。

湖滨大学不仅适合中国,现在很多外国人都向我申请了。许多跨国公司问他们是否能把有创业精神的年轻人和未来的首席执行官从他们最好的公司带到湖滨大学,特别是许多发展中国家的企业家说可以。来的人越来越多,所以这所大学必须是全球性的。

我们将很快接受这些杰出的企业家和来自世界各地的企业家一起上课。因为只有具有全球思维、全球视野和全球模式,我们的学校才能真正成为全球性的,展望未来。面对世界,展望未来,做一个好的企业不是一个大企业,而是一个自然的结果。如果它又大又大,它肯定会死。肥胖和吃脂肪是没有意义的,所以要健康。

企业也是如此。它有多舒服?展望未来是三四十岁。我希望在这所学校里每个人都能一起创业。这不是一个主要的谈话,而是一个企业家与每个人的交流。我们在这里,我们来到这里,我们不能教你如何赚钱,你必须学会如何赚钱当你来到这里,你已经找到了错误的学校。你在这里分享你的经验,听你的教训。同时,我希望你能学到一些你平时不会想到的东西,比如哲学、艺术、医学和军事。有些课程是必修的,但我希望那些与商业无关的是必修的,与商业有关的是选修的。

湖畔大学第三期开学 马云在开学典礼上讲了什么?

我们的云谷学校,阿里巴巴的合作伙伴,将要建立一所新的小学。英语、体育课和绘画是这所小学的必修课,所以花点时间学数学和语文吧。我从来没有找到一个成熟的人不会做算术,但音乐,绘画和体育不好,这些人不会成为未来的人才。我希望我们在湖滨大学,我们将每三年复习一次。在今年的第三年,整个学校董事会将回顾过去三年里教学成长的所有痛苦。我也希望共同建立和完善整个保荐制度。我们赞助商的职责是在中国找到最优秀的年轻人和有前途的企业家,把他们聚集在一起,创造新的经济总量。这种经济对国家、社会、世界和未来都有贡献,因为越来越多的人聚在一起,情况就会不同。

湖畔大学第三期开学 马云在开学典礼上讲了什么?

最后,当我多年前谈到价值观时,我讲了这样一个故事:一个外国人,通用电气公司的总经理,坐在那里。在中国没有机会谈论价值观,在互联网上谈论价值观更不可能。我邀请他来我们公司呆几天。当他离开的时候,他说不仅你在你的公司里疯了,而且你公司里的几百个人都疯了。

我们聚集在湖边,不断创新,这本身就能为社会做出巨大贡献。不管你说什么,都会有人告诉你。我相信来这里的人不会想认识马云、刘传志、郭广昌、沈国军和史玉柱。你在商界。如果你想知道,总有办法的。我们不缺少这些人。今天坐在这里的赞助商和学校管理者都不是傻瓜。我见过这么多省委书记、省长和中央领导,我倒吸了一口凉气。这些人如此聪明,以至于世界比你想象的要复杂得多。企业是复杂的,但是只要你乐观积极,只要你反省自己,从别人的错误中吸取教训,自然,如果你是一个好的企业,设定了一个好的目标,你就能够做好。在湖边呆300年并不容易。一个有三百年历史的企业几乎不可能做到这一点。然而,300年后的大学和300年后的宗教肩负着重要的责任。只有做好300年,赋予他人权力,真正创造价值,帮助他人成长,这才是可能的。湖滨希望所有湖滨大学的学生和未来在这里的学生都能参与到湖滨的建设中来,监督湖滨,找到好的人进来。只有优秀的人、好的想法和好的实施才会有好的结果。谢谢大家!

来源:简阳新闻

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