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他年轻又轻浮。他22岁从清华大学毕业,25岁成为联想的接班人,35岁大发展,43岁破产。11年后,他再次崛起,在半年内投入1000亿元,成为乐视和万达之后的白衣骑士。他是孙宏斌,融创中国的创始人。

三个起伏叫做生活

最初的起伏是在联想。1990年,孙宏斌刚刚加入联想不到两年,由于敢于思考和实践,被柳宗元提拔为企业部部长。从那以后,13个分支机构一口气成立了,营业额在两个月内翻了三倍,创造了联盟的奇迹。

我没想到会遇到像猪一样的队友,于是开始打造一个“独立王国”。最后,这件事被误解为带着钱潜逃,莫言受到了两年的诉讼。

或许,在31岁的孙宏斌被带进看守所的那一刻,他一定已经非常透彻地理解了曼德拉的名言。“当我走出监狱,走向自由之门时,我知道,如果我不能把痛苦和仇恨抛诸脑后,那我还在监狱里。”否则,他不能去找刘道歉。

正是刘的50万启动资金重燃了孙宏斌的希望。22年后,2016年,孙宏斌投资132亿元人民币,赚得联想所有的房地产板块。他以自己独特的方式向联想致敬。

第二次起飞和着陆是在顺驰。再次出山的孙宏斌,在天津房地产行业掀起了一股“孙氏旋风”。他将房地产开发周期从18个月缩短至6个月,仅用两年时间就占据了天津15%的市场份额,并在4年时间里在北京、深圳等一线城市开发了30多个项目。

2003年7月,在中诚房产网络大会上,孙宏斌向数百名房地产开发商高喊:“未来新科地产的销售将超过你们所有人,成为中国房地产销售冠军!”

他不仅这样说,而且也这样做了。

2003年12月8日,太阳公司以9亿元的天价赢得了北京土地的“首次拍卖”。

2003年9月,石家庄009号地块被拍卖,经过161轮疯狂的竞争,阳光终于以5.97亿元的价格从卓达集团手中夺走了它的牙齿。

2004年1月,苏州工业园区被拍卖,顺驰以27.2亿元的价格赢得了万科碗的爱情。

在这两年里,孙宏斌观察了付款和付款之间的时间差,筹集了100亿元,囤积了1000多万平方米的土地。2004年,其销售额超过100亿元,成为房地产行业最大的黑马。

世界上的武术只能很快被打破。孙宏斌已经把速度发挥到了极致,“快速销售、快速付款、快速起步”。

设计招标图纸需要三个月?不可能。购买现成的!建一个销售办公室需要一周时间?不,早上建一个销售办公室,下午卖掉。建造这座房子需要一年时间?不可能。它必须在三个月内完成...

然而,人不如天堂。2005年,孙宏斌遭遇国家宏观调控的钳制,香港上市受阻。在关键时刻,摩根士丹利突然改变了主意,表示优质基金还没有到位。没有办法。2006年9月,金鹿基础设施以白菜价格收购顺驰94.74%的股权。半年后,孙宏斌彻底告别了顺驰的董事会。

要知道,在鼎盛时期,仅顺驰的土地储备就价值100亿元,而孙宏斌为其盲目扩张和直言不讳付出了惨痛的代价。

第三个起伏是在融创。孙宏斌失败了?不,他刚刚花了100亿买了三节课。“第一是管理现金流,第二是关注一线城市,第三是尽快上市。”

因为他还有Sunac。

2008年12月,孙宏斌高调复出,以20亿元拍下海淀西北的王迪,成为年度最佳。两年后,“西山一号院”问世,开盘时天价4万元/平方米,成为2011年和2012年北京最畅销的建筑。仅这一栋楼就赚了30多亿元。

此后,尽管2008年发生了次贷危机,香港股市在2009年暴跌,融创在2010年10月7日成功在香港证券交易所注册。CDH、中投、中行、贝恩、德意志银行等大型国际投资银行。重视孙宏斌的人格魅力和他屡败屡战的创业故事。

爱丽丝不再住在这里了

50岁以后,孙宏斌失去了一点杀气和一点骑士精神。他不再追求“1000亿销售额”和“行业老板”,而是强调更多的风险意识。“你走得慢没关系,但你必须保持稳定。”

2012年,“宋代成员”宋卫平谈及少年疯癫,在全国投入400亿元征地,最终濒临破产。“绿城的衰落是这个行业的悲哀。把房子盖得这么好,实在不公平。”在关键时刻,孙宏斌挺身而出。

那年的6月22日,他紧紧地握着宋卫平的手。这一天,孙宏斌花了50多亿作为一小撮“宋元外”脑粉。

当然,他有信心,因为他有一支超过300人的销售铁军。这是一个充满野性,努力工作,充满狼的团队。此外,孙宏斌深知金钱的重要性,销售佣金比同行高出两到三倍。"如果有奖金的话,我们会立即寄出."

结果,“宋元外”手中的烂尾楼和烂尾楼奇迹般地起死回生,一分钟的销售额增加了40%。无锡芜湖翔园公园开业当天,售出116套130套房;2013年,上海香溢花城开业,一栋每平方米5万元的别墅瞬间出现。你知道,以前,每平方米的价格是46,000,一套半年后就卖不出去了。

但后来,宋先生食言,要把孙宏斌吃进肚子里的鸭子拿走。变成普通人,很紧急。出乎意料的是,孙宏斌伸出了手:“我年轻的时候很有竞争力,到了老的时候,我就不会再做一件两败俱伤的事情了。”。有传言说,宋卫平忏悔的那天晚上,孙宏斌给他发了一条短信,“你永远是大哥。”

2015年,凯撒卷入了一起引发债务危机的重大腐败案件。孙宏斌再次出手,赢得49.25%的股份。

同样的故事被重复。2016年春节,凯撒CEO逃脱了腐败案,转而抱怨收购价太低,不得不杀鸡取卵,完全无视孙宏斌为救凯撒付出20多亿的事实。那一次,孙宏斌又忍了一次。

你在荡秋千时失去的东西又回到了环形路上

没想到,受苦是一种福气。失去了两个生意,但是200家公司来找你。孙宏斌还总结了并购的常规。“首先,我们必须相互信任;其次,我们必须能够看透公司;第三,我们必须具备整合能力。”从那以后,孙老板买买的消息就在房地产江湖中被一个接一个地重复着。这要么是合并,要么是持股,根本无法阻止。

2016年2月,收购中牟美生70%的股权和债权;

2016年7月,收购莱蒙国际旗下8家公司全部股权,偿还贷款42亿元,在北京、上海、深圳、杭州赢得7个房地产项目;

2016年8月,以20.54亿元人民币收购了博鳌金湾项目50%的股份;

2016年9月,以40亿元人民币收购了金科16.96%的股份(000656,诊断股份);

2016年10月,其斥资137.88亿元人民币收购联想控股旗下房地产项目的权益,包括北京、天津、重庆和杭州的42个房地产项目。

2016年11月,恒大以36.62元收购佳凯诚(000918)青岛项目100%股权。

2017年1月,它以26亿元人民币赢得了链家6.25%的股权。

2017年5月12日,以102.54亿元人民币收购天津姚兴80%的股权和债权;

2017年5月31日,以21亿元人民币收购华成富力60%的股权及相关债权;

当然,最大的新闻是他在中国扮演了一个好人,在贾悦婷身上投资168亿元拯救了乐视。

之后,万达的老板王然拿出资金,孙宏斌再次扮演了白衣骑士,以631.7亿元的价格购买了万达几乎所有的房地产,包括13个万达文化旅游城市和76个万达酒店项目。双方还就“四不变”达成一致,其核心是融创只付钱,不管事。

在过去的六个月里,孙宏斌在M&A市场已经烧了1000多亿元!当然,孙老板不会亏本做生意,仅通过土地储备估价,他的账面价值就高达2800多亿元。

一个英雄和三个帮派

孙宏斌喜欢利用年轻人,许多大学生进入融创不到五年就已经成长为商业骨干。

2005年,年仅26岁的尚宇出任重庆公司总经理。

2004年,大学毕业的王鹏开始担任集团的法律经理。四年后,他在29岁时成为天津融创商业总经理、杭州公司总经理,并在31岁时成为集团最年轻的副总裁。此外,苏南公司和重庆公司的总经理均不超过30岁。

为什么要利用年轻人?一方面,年轻人有很强的抗压能力,另一方面,孙宏斌也有很高的要求,“每一个区域性的城市,那里的项目销售肯定是第一位的”。北京、深圳等一线城市正在出售项目,年度最低指标也是20亿元。加班是常事。“几乎是从早上7: 00到晚上12: 00,基本上没有双重休息。”

当然,高收入是努力工作的背后。2015年,北京分公司4名销售人员的收入增加了100万。2016年上半年,有17名销售人员收入超过100万英镑。“只要你肯努力,肯吃苦,有能力,身体健康,你就会到融创来赚钱。”

当然,当你有了新朋友,你永远不会忘记老朋友。在融创和孙宏斌之前,有很多联想的老部下和老朋友。在11位副总裁中,有七八位与孙宏斌有着20年的友谊。其中,陈是孙宏斌在联想的师傅。曾任融创法律部总经理、人力资源部总经理、杭州分行总经理。

有人质疑乐视会拖累融创,但孙宏斌表示,新乐视的帷幕刚刚拉开。“我还没有开始工作。你说你失败了。这与事实不符。”同样,融创目前的市值高达1500亿,孙宏斌的个人价值超过700亿。

因此,高潮过后,一定是高潮!

来源:简阳新闻

标题:43岁被踢出董事会 11年后他以700亿的身价卷土重来!

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