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财经网站3月22日今天,主题为“供应新节奏”的2016观点论坛在广州白天鹅宾馆举行。

新瓯鹏集团首席战略官兼董事会副总经理李占宏表示,中国房地产企业的发展历史告诉我们,被盲目转型的企业没有可持续发展能力,主要是因为老板能力差或企业能力差,然后就转型了。许多中国企业可以看到方向,但他们往往原地不动。如何前进,如何突破是关键。在新的节奏下提供突破技能,首先是赢得个人冠军,让自己变得更强,这是寻求生存和发展的重要途径。二是关联发展和合作发展。如果老板的能力差,企业就会多元化。我们关注的是关联发展和合作发展,这是未来的出路。第三是具有差异化竞争力的产品序列。第四是同时做四个市场。第五是五个组合。在进行教育时,我们应该充分利用这五个结合。在线教育和线下教育、学术教育和非学术教育、国内教育和国际教育、专业培训和兴趣教育、课堂文化和课外实践。第六,当我们做教育的时候,我们应该是k12+4的专家。k是3年幼儿园教育,12是6年小学教育,3年中学教育,3年高中教育,4年大学教育。七是建设中国云教育产业园。第八是标准化可再生产品。

来源:简阳新闻

标题:李战洪:盲目转型的企业不具备可持续发展能力

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