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下午3点,一天结束。华安基金投资部的基金经理们轻松地分发着水果,大家愉快而轻松地聊天。它一点也不像一个死板严肃的投资和研究部门,而是像一个异常活跃的大学教室。

同事们尽量不在交易时间打扰翁启森,所以像往常一样,来32楼办公室找他的人从来没有停止过。他不停地进进出出,一个秘书走过来递给他一些抹茶饼干。"杰森,尝尝这个饼干,很难买到。"“真的吗?这是什么?”他低声说了一句话,把它捡起来。

翁启森,台湾人,华安基金公司总经理助理,负责投资研究平台。与翁宗相比,他的下属更喜欢叫他杰森。

在mainland China生活了八年后,翁其森已经能够辨别大多数扁平舌头的发音。他吐字认真,说话缓慢,以台湾特有的柔和语调和文辞风格,显得更加真诚。他说:“事实上,我们的交易时间和现在一样。大家都很放松,但绝不马虎,但气氛很好。这是我最满意的地方,因为我觉得一个团队必须无障碍沟通,每个人都愿意真诚地分享和欣赏对方。”

一位投资总监的底气

翁启森于2008年加入华安。虽然他当时负责海外投资,但他开始学习和研究a股,并积累了一些经验。然而,当他在2013年6月成为投资总监时,很多人仍在担心这位简历上似乎只有海外投资经历的经理能否胜任,更不用说他之前的工作不仅是华安,还是整个公开发行行业的标杆人物。翁启森明白“每个人都很担心”。

然而,不管他是换了角色还是被委以重任,在他近20年的职业生涯中,他已经习惯了。从台湾到大陆,从海外投资到a股投资,从工程师到基金经理,从基金经理到投资总监,他们的角色总是在变化。他熬过了互联网泡沫三年的低迷,也经历了市场繁荣基金的“融资爆炸”,这是他的经历,也是他的信心。

通过多年的不断学习和思考,翁启森把自己培养成了一个敏感的“变通者”:最快速地适应各种市场、职位和文化。来到华安后,他说:“我必须被禁足。”a股市场是最困难的市场,因为这群投资经理太聪明了,反应最快,行动最敏捷。”。为了在这个市场站稳脚跟,他习惯于早上8: 00到达办公室,晚上9: 00左右离开..

●陶阳

电影《少年学校的奇幻漂流》中有一张鲸鱼从海里跳出来翻船的照片,3d效果很美。翁启森在阿拉斯加的破冰船上看到了几乎相同的场景。“虽然这个镜头比真实的场景更震撼,但这个场景会更感人。我喜欢看山水。”

“台北有山有水。你可以开车一天跑完所有的山和水。很遗憾上海没有山,但是有城市和水。很多电影,包括关于人工智能的“她”,都来上海拍照

当时光倒流,当他在台湾的“清华大学”读书时,他是一个帮助别人选择看电影的人。他过去常常追逐一些非常孤独的电影。“我喜欢有感情的导演。”

我大学的专业是工业工程,不是我家希望他学习的医学。从研究生院毕业后,我的第一份工作是在TSMC做工程师。当时,TSMC仍是一家未上市的小公司,但由于对半导体在新兴产业的前景持乐观态度,他拒绝了包括飞利浦在内的许多大公司的录用通知,后来证实了他的判断:TSMC发展成为台湾市值最大的上市公司。

他一进入TSMC,就被委以重任。作为一名高级计划工程师,他负责全球订单。这个职位让翁启森了解了高通、英特尔等国际知名公司和一些新兴电子公司的订单情况、产品和定位。"渐渐地,我也了解了这个行业的发展."。

在不到三年的时间里,他努力工作,迅速成长,积累了大量电子行业的实践经验。然而,在行业中,翁启森觉得自己的视野不够开阔,作为工程师的身份过于单一。他希望能从另一个角度对行业有更深更广的了解,甚至做出一些趋势判断和决策。

翁启森从TSMC辞职后加入摩根大通证券。仅仅当了第二年研究员,他就赶上了台湾半导体工业的技术潮流,他以前的学术背景和工作经历让他有宾至如归的感觉。虽然很年轻,但他很快就被提升为投资助理,并在第三年开始管理投资部的特别账户产品。在平稳的市场行情下,翁启森确实不负众望,实现了远超100%的业绩增长回报。

一位投资总监的底气

1995年至2001年,欧洲、美国和亚洲的股市都出现了互联网泡沫,一度给了许多科技和互联网公司极高的市值,但最终一夜之间毫无怜悯地将它们全部收回。

2000年,当互联网泡沫最华丽、最有吸引力的时候,摩根大通决定发行一种基于全球科技的公开发行产品。当时,投资者的情绪达到了沸点,产品在不到两个小时内就卖出了50亿新台币,甚至连公司的玻璃门都被市民砸碎了。翁启森成为该基金的最佳选择,但2000年3月互联网泡沫破裂,这几乎是一个毁灭性的打击,他管理的产品陷入泥沼达三年之久。

一位投资总监的底气

“那是非常非常艰难的三年。我第一次进行了海外市场投资。这是摩根大通第一次把全球资产配置决策放在台湾,因为他们觉得我有能力承担这个角色,但不幸的是,我遇到了互联网泡沫。”

那是翁启森人生的低谷,用他的话说,是“最大的挫折,最大的失败”。每天下班后,他都去锻炼、跑步或游泳。锻炼结束后,他没有回家,而是回到办公室阅读当天的最新报告。

在经历了三年的痛苦之后,他管理的基金在全球同类基金的表现中排名第一。尽管很痛苦,他说:“在那三年之后,他开始觉得他能以极大的开放面对一切。这种锻炼和培养对投资经理的心理锻炼非常重要。说真的,如果我过去没有这样的经历,我想我可能很难站在这里。”

●逆风而行

在加入台湾摩根大通证券之前,翁启森从未玩过股票。

从1986年到1990年初,台北股市指数在三年内上涨了12倍。当时,翁启森正在大学学习,他的所有同学和教授都热情地参与了这一全民浪潮,但他无动于衷。“当时我不是很欣赏这些人,因为我觉得那个时代很投机,我个人不喜欢投机。”

从放弃第一份工作的大公司,到选择TSMC,再到离开TSMC去投资,他的朋友们都嘲笑他“发现最难做的事是多么愚蠢。”其他人看到的是逆风前进的困难。只有他知道,在做每一个重要的决定之前,他必须仔细思考,彻底研究,并在行动之前做好计划。这是他的人生选择和投资风格。

飞机在逆风环境中安全起飞和降落。起飞时爬升到高处,逆风能提供足够的升力;着陆应该快速稳定,逆风可以提供阻力。

翁启森的逆风是不断学习,不断反思,从自己或他人的失败经验中学习,并将其转化为准确的投资。

公共基金投资经常被批评为“蜂拥”和抢风头。有些人可以在风停之前顺利着陆,而有些人只能被狠狠地摔在地上。“反思过去最大的错误通常是你跟着一群人做同样的事情。在这个时候,种一个大头是很容易的。保持独立思考非常重要。”

去年第三季度,市场刚刚经历了几轮暴跌,同行们仍然担心流动性,不敢有所作为。华安队逆潮流而动,坚决占据了自己的位置。“因为我们当时发现了各种投资机会。当成千上万只股票下跌时,华正在被播出。华安是第一个投资网络电视剧的人。vr也是整个市场的主导布局,以及跨境电子商务和她的经济。”

因此,在7月10日至去年年底的反弹行情下,华安反向策略(爱记、净值、信息)和华安媒体互联网(爱记、净值、信息)分别以82.52%和71.22%的收益率获得了市场反弹排行榜的第一名和第二名。华安基金有4只活跃的部分股票产品进入前15名,8只进入前100名。2015年,华安的活跃股本加权回报率达到52.39%,在20大基金公司中排名第八。华安基金以其卓越的业绩获得了“2015年最佳投资研究团队基金公司奖”和“2015年十大明星基金公司奖”。其产品华安逆势策略还获得了“三年开放式混赢金牛基金”、“三年连续奖励积极混合明星基金”、“2015年积极混合明星基金”等奖项。

一位投资总监的底气

除了在左侧寻找机会,反向投资还意味着领先他人一步。“经常有很多人来跟你抢热点。事实上,我想告诉一些年轻人,当有人来抢你的研究成果时,你可以慷慨地把它给别人,因为这个热点可能已经被整个市场所关注,所以你宁愿放弃它,去学习新的东西。”

这种思维方式可以追溯到他多年前的个人经历。当我还是研究员的时候,半导体很热门,有些人来抢这个研究部门。虽然半导体是翁启森的专长,但他毫不犹豫地把它们给了对方。

“在十多年前发布半导体之后,我去学习tft-lcd和amoled。事实上,当时这对我的投资没有帮助。但是这么多年过去了,我没想到淘大的投资机会会在a股上升,所以我们今年,我已经掌握了一些关于oled的知识,所以不要认为你的研究是白费的。”

“我不敢说什么是成功,但我已经投资了这么长时间,我感到幸运地活到了现在。”关键不是你在多大程度上战胜了市场,而是你从市场中学到了什么。在台湾经历了三年的市场洗礼后,我知道我必须不断学习,尤其是从失败中学习。”

虽然翁启森是投资总监,但他没有时间管理自己的钱。每个工作日,他早上8: 00到办公室,晚上9: 00后离开办公室,全天工作。“我将购买银行的理财产品、债券基金和货币基金,包括我们团队管理的基金。”

“我没有低风险偏好,只是因为我没有精力和时间来管理这些事情了。”财务管理很简单,只要我把工作做好,那就是最好的财务管理。至于其他财务管理,我会适度管理。我不希望它有一个非常过分的奖励,适度的奖励就可以了。”

●欣赏和分享

4月8日,在华安基金2016年工作会议上,一位基金经理在台上说:“我不知道华安是不是最好的基金公司,但我知道华安目前的基金投资团队氛围最好。”翁启森高兴地鼓掌。

在基金经理的收购上,华安基金一贯主张自主培训和积极引进并重,建立了以人为本、双赢的投资研究平台。去年,翁启森落实了这一想法,重组了基金经理团队,并提拔了许多有爱心的年轻人。最年轻的一个出生于1988年,今年28岁。

“只要是聪明、勤奋、善于学习、有事业心的年轻人,我就敢大胆地使用它。”

他经常对部门里的年轻人说,他不怕给你更多的责任,也不怕不接受。“中国变化太快了,我们需要让年轻人更快地参与整个行业的变化。”

作为投资总监,翁启森非常清楚,最重要的工作是如何整合投资团队,使他们能够学会相互欣赏和分享。“我以身作则。我有一个好主意,我永远不会说出来。这非常重要。”

一位tmt行业基金经理肯定地表示:“我不会考虑私募。”我们团队的团结和平台的研究力量是私募所无法比拟的。我从团队中受益匪浅,并与朋友分享了彼此的发现和收获。这是一件非常幸福的事。”

华安基金注重培养关键投资经理的领导能力,追求多元化的投资风格,建立适应不同市场环境和经济周期的全天候投资管理能力。翁启森一步一步打磨他的团队。华安投资研究团队的年龄跨度达到20岁,他们的专业背景从最传统的周期性行业,如钢铁和煤炭,到流行的tmt行业。

在这个团队中,7名基金经理被分成两个著名的小组,都被命名为tf boys,其中4名是传统基金男孩(传统行业基金经理),另外3名是技术基金男孩(新兴行业(Aiji,净值,信息)基金经理)。“我希望每个人都有他最独特的一面,所以我总是把正确的人放在正确的风格和产品上去做正确的事情,这样华安就可以随时面对市场上的任何风格变化。”有人可以挑起大梁。”

一位投资总监的底气

自今年的结构性市场以来,市场热点变化迅速,但华安投资研究团队基本上抓住了机会。查询风数据发现,价值基金经理年初表现良好,华安核心优化(爱基、净值、信息)排名前1/10;随后,新兴行业的基金经理也如雨后春笋般涌现,甚至冲到了顶端。截至5月20日,华安反向策略去年和最近两年的收入分别为8.16%和158.35%,在同类别中排名第一;在过去的三年里,收入高达172.78%,在同类中排名第三。“所以,华安想要一个明星团队。”

一位投资总监的底气

最令他欣慰的是,“我开始发现,我的对手开始关注华安的基金经理们在想什么。”

在华安,基金经理没有自己的办公室。他们在开放式的空房间里一起工作,彼此之间没有任何防御。翁启森也和大家坐在一起。自上任以来,一个愿意无障碍分享和交流的华安投资研究团队正在逐步形成。当这个团队忙着的时候,它正在成熟,而站在它后面的翁启森,正在不断地雕刻。“我现在的投资和管理时间大约是一半半。我真的希望我能有更多的时间考虑投资,但从团队的角度来看,我不能牺牲我对管理的思考。”

一位投资总监的底气

“我不敢说目标是什么,只是脚踏实地地做好每一步。突然你抬头,你会越来越接近某个高度。”他说。

来源:简阳新闻

标题:一位投资总监的底气

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