马化腾公开信：半条命给了合作伙伴 未来竞争更激烈

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9月7日，腾讯公司董事长兼首席执行官马给他的合作伙伴写了一封公开信，描述了他所看到的正在发生革命性变化的互联网“新生态”。

近年来，百度(Baidu)、阿里巴巴(Alibaba)和腾讯(Tencent)一直在互联网行业中竞争，希望建立联系，建立自己的生态。经过梳理，发现三家公司的生态是不同的。百度称自己为“冰山”，腾讯想成为“亚马逊森林”，阿里想在商业社会建设“水电煤”。

所谓的“亚马逊森林”是为了创造一个生态系统。“在腾讯开放平台的初始阶段，很多人把它当成一棵大树，认为合作伙伴需要成为树枝和树叶才能获得接入和流量。目前，这种树形结构正在成为一种“分散”的网络结构，形成一种合作伙伴独立成长、多领域合作伙伴与腾讯共同开放的新生态。”马在公开信中指出，腾讯在过去几年一直专注于建立联系，给予合作伙伴“半条命”，坚持权力下放，帮助合作伙伴成长为独立的平台和生态，其密切合作伙伴如京东、滴滴、美团、58桐城和携程网发展迅速。“我们非常清楚，一棵树很难变成一片森林。只有通过开放和共享基因，生态才能成长为一片森林。”

以下是马公开信的全文:

亲爱的伙伴们，

我们迎来了腾讯历史上第六届全球合作伙伴大会。在过去的一年里，越来越多的初创企业从腾讯的开放平台上脱颖而出，创业的咖啡并不凉。随着腾讯创业服务平台的推出和zhongchuang/だよ0/在30个城市的登陆和扩张，我们将为7000万中小企业的创业者提供线上和线下全方位的创业服务。

我记得五年前，我们提议与我们的合作伙伴携手创建一个“没有国界和开放共享的新互联网生态”。现在，我们正从一个新的起点接近这个梦想。

今天，我们的生态正在经历革命性的变化，深刻地改变了我们参与生态的方式。我想借此机会与大家分享我所看到的“新生态”。

一个

我们与合作伙伴建立的新生态正在从“一棵大树”成长为“一片森林”。在腾讯开放平台的初始阶段，很多人把它视为一棵大树，认为合作伙伴需要成为树枝和树叶才能获得接入和流量。目前，这种树形结构正在成为一种分散的网络结构，形成一种合作伙伴独立成长、各领域合作伙伴与腾讯共同开放的新生态。

近年来，腾讯一直专注于互联互通，专注于社交平台、数字内容和金融等“两个半”业务，并在其他垂直领域与合作伙伴展开合作。在合作方面，我们拿出“半条命”，坚持分权，帮助每个人成长为一个独立的平台和生态。我们非常清楚，独自成长为一片森林是很困难的。只有通过开放共享基因，生态才能成长为一片森林。

这个想法正在变成现实。在过去的两年里，京东、滴滴、美团、58桐城、携程等众多合作伙伴迅速成长。在我们发展自己的同时，我们也在垂直领域开辟了一些新的开放平台。这是一个非常令人兴奋的变化。不管一个企业有多大，在许多细分领域都很难支持合作伙伴的创新。现在，在生态学中首先发展的合作伙伴可以开发资源来支持更多合作伙伴的成长。我相信多伙伴的新生态是可持续的。

事实上，腾讯自己的开放平台一直在推广分散的开放共享网络。这与腾讯的社会基因有关。我们的开放平台最初是基于qq，后来是基于微信，这是从社会关系链的结构中推导出来的。社交网络是自然形成的，鼓励朋友公开分享。例如，微信公共平台改变了合作伙伴在中央平台上购买流量或租赁店铺的历史。你可以建立自己的用户群，你的粉丝是你自己的，你如何与你的客户交流是完全独立的。我们只建立联系，这让每个人说话都更容易、更顺畅。这是我们最初的意图。

在未来，许多垂直分区将在我们的新生态中成长，每个伙伴可以自由分享和联系。我希望“腾讯的开放平台”成为“每个人的新生态”。

二

支持合作伙伴发展的生态基础设施是重复的。云、位置服务、移动支付、大数据和安全功能已经成为新的基础设施。近年来，初创企业变成独角兽的时间大大缩短了。有趣的是，世界十大独角兽公司中有近一半采用了共享经济的商业模式，如优步、airbnb、wework和滴滴出行。这些公司大多出现在2010年左右，并以惊人的速度增长。

经过仔细分析，共享经济的出现有许多前提条件。首先是移动互联网的兴起，它使lbs、云、大数据、移动支付等技术实现了大规模的社会闲置资源智能匹配。此外，它还依赖于社会的相互信任关系，把朋友之间的公开分享扩大到更大的社会空，

这种相互信任根植于记录信用并鼓励分享的社交网络。

过去一年，腾讯云发展迅速。云和共享经济是同一枚硬币的两面，共享经济是生产力的云化。越来越多的企业正在向云迁移，除了节约成本和提高效率，更重要的是学会如何在共享经济的环境中生存和发展。简而言之，这种生存方式意味着每个企业都强调并分享其独特的资源和能力，而将剩余的工作留给生态合作伙伴。这正是我们在过去五年中所选择的。

五年前，我提到了一个愿望:即使是一个只有一两个人的小公司，只要它有好的想法，我们就可以帮助它专注于产品开发，不要想太多其他的问题。现在，这个愿望已经基本实现了。在新基础设施的帮助下，我们的创业工具箱变得越来越丰富。在腾讯的创业服务平台中，各种创业服务机构通过共享经济模式可以更好地匹配创业要素。尽管冷热资本市场会带来周期性效应，但创业门槛总体上在下降，创业增长速度也在加快。

值得注意的是，新的基础设施越来越依赖“每个人的生态空室”，这需要生态合作伙伴共同建设。以lbs为例，我们和我们在垂直领域的生态合作伙伴收集了大量的消费和物流信息，这些信息每天都深入毛细血管，形成大数据，这些大数据可以反馈给我们的合作伙伴，帮助我们优化产品和服务。

我们可以看到，生态开放共享层面的“分散化”与云和大数据等基础设施的“集中化”有机地结合在一起。在资源共享和生态反馈的循环中，更多的生态伙伴将实现“整体大于局部之和”的双赢。

三

在“互联网+”和“新技术+”的推动下，我们的生态空厅将大规模扩建。

未来，更多的传统产业将通过“互联网+”(aiji，净值，信息)的转型升级加入我们的生态空屋。

与此同时，生态扩张必然要在突破性的新技术上进行。例如，人工智能、虚拟现实和增强现实等一系列新技术正在逐渐成熟。今年，和许多合作伙伴一样，我担心“人工智能+”是否会成为下一代生态基础设施，并给世界各地的各行各业带来智能变化。

从大型机的出现到家用电脑的普及大约用了20年时间。个人电脑进入移动互联网时代已经有20年了。第一部iphone今天发布已经将近10年了。如果20年后仍然让我们感到惊讶，那么未来10年内人机交互界面的迭代将是一个高概率事件。

从个人电脑时代到移动互联网，我们的许多合作伙伴都是与腾讯一起成长的，今天的活力与您息息相关。

展望未来，我们可能会面临更激烈的国内外生态竞争，但我们有信心建立一个新的生态，促进创新，并与我们的合作伙伴、新老朋友共同成长。这种新的生态将越来越像一片森林，变得更加多样、和谐和承载能力。

谢谢大家！

来源：简阳新闻