浴火重生再腾飞——访金龙精密铜管集团董事长李长杰

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“在经历了发展的痛苦和曲折之后，我们获得了重生，迎来了另一个腾飞的机会。”金龙精密铜管集团有限公司董事长李近日接受《中国商报》采访时表示:“通过与国家级重庆万州经济技术开发区的合作，金龙集团获得了一个破蝶重归发展的好机会。”

李透露，2016年，金龙集团将实现38万吨精密铜管的生产和销售，比上年增长10%左右。

回顾过去，引领行业创造辉煌

据了解，金龙集团前身为河南新乡无氧铜总厂。20年来，经过多次重组和跨越式发展，已成为精密铜管行业的龙头企业，尤其是在高精密铜管产能、技术和市场方面，已成为中国500强企业和中国100强跨国公司之一。

李告诉记者，就产能优势而言，金龙集团在国内外拥有11家铜管生产企业和23条铜管生产线，年生产能力为65万吨。它目前是世界上最大的空空调和制冷用高精度铜管制造商。截至2015年底，公司生产销售铜管360万吨，其中出口70万吨，累计国内销售收入2560亿元，进出口总额126亿美元。

在技术优势方面，金龙集团通过引进国外先进技术、消化吸收和自主创新，形成了具有自主知识产权的生产技术。金龙集团开发的“精密铜管金龙工艺”获得2015年国家科技进步二等奖。大型铜管生产中采用的连铸连轧法等四种工艺处于国际领先水平，接头拉拔法等八种工艺处于国内领先水平。截至目前，公司拥有205项有效专利，包括46项发明专利、2项美国专利和13项其他国际专利，并主持制定了8项国家精密铜管行业标准。

就市场优势而言，金龙集团是国内外大型家电制造商的核心供应商。据统计，2015年，金龙集团在中国的精密铜管市场份额达到50%，在北美超过40%，在亚洲为25%，在欧洲接近20%。

正是这些优势奠定了金龙集团在精密铜管行业的领先地位，使其成为企业发展的传奇标杆。

如果遇到困难，资金短缺是多少

机遇和风险并存。近年来，金龙集团也从“重债轻股”的战略胜利和资本结构中吸取了教训。最直接的后果是流动性短缺。

"不知怎么的，金龙集团突然缺钱了."李向记者承认:“金龙集团是一个技术密集型和资本密集型企业。它在技术创新、市场拓展和产能方面取得了胜利，但在资本运营方面却遭受了巨大损失。”

2014年底，金龙集团梦想着ipo；2016年5月，上市公司梁海股份有限公司(002203，BUY)终止了与金龙集团的重组。“金龙集团已经从资本市场上输了。难怪其他人只能怪自己——他们对资本市场的了解很浅，道路很少，步伐很慢，企业在粮食和草消失之前扩张得太快。”李反映。

金龙集团希望从资本市场筹集资金，达到新的发展水平，但一度陷入财务困境，甚至影响正常生产经营。

新机遇、合作和新旅程

山叠水流曲折，令人担心无路可走，柳青青的花突然出现一个山村。重庆在大力发展先进制造业的同时，也十分重视金龙集团的内在优势。2016年6月，金龙集团与万州经济技术开发区管委会签署战略合作协议，化危机为机遇，踏上新的征程。

“实事求是地说，金龙集团的基本面总体是好的，流动性困难是暂时的，这是发展中需要借鉴的一个障碍。”李说，在渝豫的支持下，万州经济开发区和金龙集团正按照“三步走”的合作战略，有序开展实质性合作，第一步是开展委托加工合作，第二步是开展产能合作，第三步是推进资本合作，实现互利共赢。

李告诉记者，今年7月以来，重庆万州经济技术开发有限公司，一家直属万州经济开发区的国有独资公司，已投资近8亿元人民币，与金龙集团开始了实质性的战略合作。目前，万州经济技术发展有限公司不仅已成为金龙集团的股东，还将很快成为金龙集团与德国kme公司合资的香港金马伦公司的股东。同时，万州经济技术发展有限公司与金龙集团在委托加工方面的合作也形成了较大规模。他进一步透露，万州经济开发区也设立了一笔大额资金，将用于下一步拓展与金龙集团的“三步走”战略合作。

李告诉记者，“万州经济开发区在金龙集团财务困难的时候，毅然选择与金龙集团合作，体现了重庆独特的战略眼光，金龙集团将珍惜并创造更大的辉煌。”2017年，金龙集团将突出精密铜管的主营业务，加强与万州经济开发区的合作，努力将精密铜管的生产和销售恢复到历史最好水平。

来源：简阳新闻