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“你不觉得有点热吗?”建筑师朱利安·德梅特脱下了他的深灰色休闲西装,只留下一件浅色衬衫,上身没有打领带。3月下旬,这位欧洲建筑师在上海“大师之旅”的前沿建筑师讲座中亮相。在演讲后的采访现场,他说话直接,表现得漫不经心、从容不迫,偶尔还表现出北欧式的幽默。

在九联来到上海之前不久,他的公司jds获得了一个非常“民主”的奖项——一个由全世界建筑爱好者从去年建造的3000多个项目中选出的建筑日报年度奖,由jds和其他三家公司联合设计的冰山住宅项目获得了这个奖项。

在整个采访过程中,出生于1975年的久连以一个中生代建筑师的一贯姿态让记者感到惊讶。与同龄的建筑师相比,九联的事业可以说是快了四倍。工作一年后,他与他人合作创办了一家公司。进入这个行业三年后,他获得了威尼斯建筑金狮奖,五年之内,公司发展到60多人(这是北欧罕见的大中型建筑公司)。不可否认,人们对这样一位公司创始人的高生产率和成功更感兴趣,他在不到十年的时间里参与设计了300多个项目。

专访JDS创始人久利安·德·斯密特

滑板运动员、导演、建筑师

久莲出生在一个艺术世家,在职业规划中总是有意无意地避免遵循规则。

在成为一名建筑师之前,朱利安有十年的滑板生涯,这项与建筑无关的运动占据了他的整个青春。“我花了很多时间在滑板上,参加了许多青少年级别的比赛,并获得了一些奖项。”滑板不仅仅是朱利安的娱乐工具。他甚至严肃地认为这是一种职业,但后来他放弃了,因为很难找到赞助商。在那之后,九连花了六年时间学习建筑,在许多城市和学校四处走动,他认为这也是一个建筑师需要的“学习不同城市的过程”。

专访JDS创始人久利安·德·斯密特

2000年毕业后,久连立即进入了当时已经是世界一流的oma,工作了半年。据说他受到了库哈斯的高度赞赏,并在那里遇到了他后来的搭档bjarkeingels。然而,仅仅过了半年,他和比约克因为一些不合理的原因辞去了这份令无数建筑师羡慕的工作——“我们决定拍一部电影,然后参加比赛。”

“你是说像个导演?”记者惊讶地问道。

“是的,当然,更重要的是编辑市场上现有的电影,然后使用这些剪辑为竞赛组织者制作一部新电影。”两位自信而有才华的建筑师很快发现,这种做法涉及复杂的版权问题,并将导致高昂的成本。这时,这两个年轻人无意为其他建筑设计公司工作,所以他们就设立了自己的工作室地块。

“北欧设计的确有着悠久的传统,尤其是在丹麦。但是当bjarkeingels和我创建plot的时候,丹麦已经将近20年没有新的建筑设计公司了,当时丹麦的建筑土壤实际上非常贫瘠。当地的建筑设计氛围非常沉闷。当时,丹麦只有六家老建筑设计公司负责所有的设计项目。”谈到当时的行业环境,九联毫不留情地“批评”。“我们开始的时候,建筑业的就业率也很低。超过90%的建筑专业毕业生找不到工作,所以许多年轻的建筑师开了自己的工作室,我们吸收了他们,因为我们做的事情与老公司不同。”

专访JDS创始人久利安·德·斯密特

就这样,在短短的五年时间里,丹麦的建筑环境发生了变化,现在它已经成为一个世界性的建筑设计强国。“虽然丹麦有着悠久的建筑传统,但它在今天处于如此好的状况之前也经历了许多变化。其他北欧国家的环境则不同,比如挪威的斯诺赫塔。他们已经是一家老公司了。虽然他们被定义为菜鸟,但创始人之一的凯蒂尔并不年轻。”

专访JDS创始人久利安·德·斯密特

作为北欧一个有代表性的强国,朱里安和他的公司并没有隐藏他们更多的扩张野心。他认为瑞典的建筑环境仍然很差,基本上没有新的项目和公司,所以他们将于今年6月在斯德哥尔摩设立办事处。“这可能很难,但我很期待,因为去一个什么都没有的地方很有趣,就像2001年的丹麦。”

“我来自一个善于妥协的国家”

去年7月,在美国版的《Fast Company》中有这样一篇有趣的报道:“我们列出了以下建筑项目,它们是由两家不同的公司编写的。我们希望读者能够尝试区分这些建筑是由jsd设计的还是大的。无论如何,我们无法区分它们。”

2006年,如火如荼的plot突然宣布解散,两位创始人分别成立了jsd和big。在不到九年的时间里,两家公司几乎都成为了世界上的一线公司:jsd拥有超过300个项目经验,big已经成为谷歌总部的设计师。尖点不可避免地会被嘲笑,分离后的设计风格仍然非常相似,这已经被业界讨论了很多年。

许多具有里程碑意义的项目,如vm公寓、海上青年之家和斯塔万格音乐厅,已经获得了jsd的四项提名。然而,它的理念如打破传统的设计禁锢,兼收并蓄的一大举措和对公私空的理解从来没有真正颠覆过剧情的内在轨迹。然而,从结果来看,jsd的设计将许多不利的客观条件转化为建筑优势;让用户获得更加独特和免费的/0/体验;让许多原本严肃无聊的话题变成幽默有趣的话题。面对这样的建筑,谁更像谁并不重要。

专访JDS创始人久利安·德·斯密特

“你现在还会见到比亚克吗?”记者问道。

“当然,我们有时在纽约见面。”九连回答得很简短。然后,他迅速转向中国市场。毕竟,jsd已经在中国的几个城市设计了许多大型项目。

久联谈到了房地产市场的缓慢发展和他眼中的“中国式”建设速度。“也许很多人会说中国的发展很快。就我的经验而言,实际情况是一切都没有那么快。也许整个建筑过程确实会很快,但设计和施工前的准备工作。这个过程非常漫长。”

但是,对于这种情况,久联并没有表现出国际企业普遍的水土不服,而是有自己的对策。“我认为建筑本身是一个非常大的妥协。作为一名建筑师,你需要非常善于妥协。我想我很擅长妥协,因为我是比利时人,比利时是一个妥协的国家,所以我们从小就在学习这种“技巧”九连嘲笑自己。“虽然‘妥协’一词有一些贬义,但它实际上在某些方面含有褒义。在这个过程中,我们经常不坚持自己的观点,但是我们从不在建筑的基本概念上妥协,我们会在其他次要的方面妥协。我们定义的“设计”将非常明确地关注各方在开始时认可的核心概念、必须保留的内容,并且我们可以听取各方在其他方面的意见。

专访JDS创始人久利安·德·斯密特

对于熟悉jds架构的人来说,恐怕很难想象这样一个务实的观点会来自久联。同时,他反复强调:“建筑不是一个人做的决定,而是许多人一起做的许多决定。这是一个尊重对话的行业。建筑师应该听取每个人的意见,这样每个人都会听取建筑师的意见。”(董明杰孙伟主编)

来源:简阳新闻

标题:专访JDS创始人久利安·德·斯密特

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