【要闻】贝塔斯曼人力资源总监作客新浪谈毕业求职

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图为伯特利斯曼集团人事部和公共关系部总监吉卡尔文

采访主题:知名企业对人才的诉求与要求

采访嘉宾:伯特利斯曼集团人事部及公共关系部总监吉卡尔文
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主持人:大家好！ 欢迎来到54club中国高校名企网络演讲会的直播间。 中国高校名企网络演讲会是团中央和全国学联举办的“大学生就业见习活动”系列活动之一，希望缩短大学生和公司的距离，在大学生和公司之间架起桥梁。 54club还开展大学生就业见习的其他活动，提高大学生素质，参加实践提供互联网平台。

参加这次活动的公司都是国际国内有名的公司，欢迎大家经常关注网上招聘新闻，今天我们邀请的是伯特利斯曼公司人事部的吉尚斌，下面请吉尚斌做一下伯特利斯曼的整体介绍。

吉涵斌:首先，感谢所有的网上同学们。 首先，我来介绍伯特利斯曼。 很多同学可能认识伯特利斯曼。 很多同学可能加入了本友会的会员。 所以现在伯特利斯曼不仅仅是伯特利斯曼本友会，伯特利斯曼是一个有160多年历史的全球化媒体集团，它有很多真正意义的媒体业务。 我有这个复印件。 有专门出版的东西和rtl。 我是欧洲电视的领袖。

这里是关于伯特利斯曼业务的主要集团，被称为媒体公司服务。 这家媒体公司服务包括印刷、客户关系管理和成熟的媒体。 成熟媒体是什么概念？ cd、vcd这些东西的制作属于媒体公司。 同学们可能觉得有点奇怪。 我觉得和媒体没有特别关系。 这是伯特利斯曼的历史。 伯特利斯曼是160年前专门出版宗教出版物的出版社，逐渐在第二次世界大战后，伯特利斯曼的家人有了主意。 你为什么不去网民呢？ 本来美国就有书店，二战后，整体心情很箫条，所以他当时提出了这样的想法，所以二战后，在德国率先起来，慢慢向其他国家迅速发展，伯特利斯曼书友会很简单 但是需要仓库等一系列后台服务的副本。 这些服务复印件不仅为伯特利人将来的服务，还为伯特利人以外的领域提供服务。

例如，有客户关系管理，例如呼叫中心，可以打一点电话进入，但实际上，这样的服务也可以用于其他一点行业和其他一点产业，例如电信、航空空。 这些是我们扩展到了媒体产业以外的商业行业。 所以这要求媒体公司服务。

第三，大家都很清楚。 我们被称为直接面对顾客的读物。 这是伯特利斯曼直接小组。 这有这样的一点。 伯特利斯曼书友会。 大家已经很清楚了。 那么，这个伯特利斯曼书友会到底有什么办法呢？ 比如通过网站还是通过会员中心，这个会员中心是什么概念呢？ 这叫商店，是零售店的形状。 基本上我说的是关于我们整个伯特利斯曼集团的更全面的介绍。 我们回中国看看吧。 中国现在像我说的，大家都说伯特利斯曼，很快反映在大家脑海里，伯特利斯曼书友会，确实，随着市场开放，伯特利斯曼书友会相对来说在中国伯特利斯曼集团也是中国最大的业务，书友会、书友会 第三，有会员中心。 有商店。 上海、北京、苏州、杭州、徐州等地有商店。 这是一项大业务。 第二项业务是伯特利斯曼直接集团在中国的第二项业务，现在也刚成形。 这个业务是共同出版的。 为了出版这个领域，对中国市场来说还没有完全开放。

我们现在在做什么呢？ 我们是香港的一家企业，拥有海外非常好的版权，将其介绍给国内的出版社。 国内的他们有刊号，所以他们出版这些书后，可以通过伯特利斯曼书友会的三条渠道销售这些优秀的书，在书友会以外的大市场，在大市场销售。 这是我们非常骄傲的街区，还有小街区。 我想大家也知道。 伯特利斯曼直接集团在中国的战术联盟。 我知道这下面也是中国最大的网站。 所以，每天店里的文学爱好者都喜欢把自己的作品登在网上。 这样，这些合作伙伴就可以找到非常好的作品，找到国内的出版社。 所以这两个也是很有趣的伯特利斯曼的业务。

主持人:吉总感谢你对伯特利斯曼集团的整体介绍。 我们知道伯特利斯曼集团是一家具有悠久历史的企业。 那么，伯特利斯曼的公司文化怎么样呢？

吉涵斌:说到公司文化，在我来之前，真的说到伯特利斯曼的文化，我们有一本向你们解释的小册子，所以其实我认为是最重要的。 从公司的角度来说，它是本土化的。 我认为这是伯特利斯曼能成为最全球媒体集团的重要事情。 制造媒体这种东西不同，所以和制造制造业不同。 制造业只要有一定的技术，无论在哪里，运用的话也许都能生产产品。 但是，媒体非常不同。 因为有历史原因和当地文化的差异，所以必须用本土化的方法做。 这些可以说是整个伯特利斯曼集团的公司文化。 我觉得非常印象深刻。

其实反映在我们中国，我想可以总结这几个。 我认为这几个对公司和员工之间的公司文化都是这样的。 首先，我们鼓励这个员工。 他必须有非常强的责任感。 其次，我希望员工和公司之间有非常高的可靠性。 第三，我希望我们所有的员工，他们都有非常职业化的精神。 然后，他们不断地学习新知识。 第四员工和公司之间互相公平。 这非常重要。

主持人:请证明今年的招聘计划

吉涵斌:今年的招聘计划我想先说我们大学生感兴趣的这一部分。 从明年年初开始，也就是从现在开始，我们在做新项目。 这个项目可能其他企业已经在做了。 管理训练生的项目。 我们的管理训练生可以招募有点才能的学生来吸引我们的公司。 这个项目是什么方法？ 这个项目有一年半左右的时间。 而且，这一年半左右的时间不是带管理实习生去实习岗位，不是正式员工的工作性质。 但他确实是我们的正式员工，但他有不同的岗位、不同的职能部门，让他试试不同的工作。 比如，他可以先去市场部。 那么，三四个月去市场部，下一个项目可以在联合出版的部门进行。 然后我们可以把它放进人事部，和大学生交易，看看人才是如何的方法。

我认为通过让他充分理解我们企业的不同部门或不同的分公司，伯特利斯曼是什么样的公司，这样相对来说有两个好处。 一个好处是对大学生自己说，我理解这家公司。 第二，大学生让我感觉到我们公司的快速发展方向在哪里。 所以，我觉得这比较有趣。 说到这个管理训练生，从明年开始每年招收3名管理训练生。

主持人:那么，伯特利斯曼能给这些管理训练生什么样的快速发展空之间呢？

吉涵斌:我觉得发展很快空期间，首先给他们机会说有三个不同的项目。 或者，有三次不同的职能部门。 他让各部门感受到自己参加这个项目的体验。 首先对他来说我的有趣之处在哪里，然后一年半的时间里我们有领导。 我们和所有的实习生相比都有领导。 在这期间，管理实习生会告诉领导有什么问题。 他们可以进行一点交流。 这些交流不仅在业务上，我还说我不知道该怎么办。 你们能告诉我怎么做这个吗？ 我觉得他面临的不是商业方面的问题，而是急速发展方向的问题在增加。 那样的话，我们除了给他实习的计划外，我们还会给管理训练生一些岗位以外的训练。 例如，明确地表达信息，发表演讲，进行这些基础的训练课程。

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来源：简阳新闻