【要闻】万科集团招聘计划

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主持人:新进万科的大学生，是一边工作和学习一边的过程吗？

解冻:同学们加入万科后，比如今年的同学，估计明年7、8月毕业后加入万科。 通常到了我们企业，我们有了新的动力营，几乎四周，这四周，我们把所有同学都集中在深圳总部，召集他们，进行一个完成生产的训练过程。 我们上五次也这么做了。 在这一个月里，我们与大家信息表达了万科的历史和公司价值观，还介绍了房地产领域的基本要求和专业知识。 另外，中途让同学们安排社会
的调查，尽快熟悉和融合房地产领域。

完成这样的过程后，我们根据大家入职时选择的员工区域，我们和学生们一起分配到各地。 万科全国有19家企业，将他们分配给所有企业。 到了企业，给他们制定入职的诱惑者。 他们帮助这些同学适应员工的环境，工作后我们现在还要求这些同学在一个月前的时间和顾客工作。 比如我们的销售专业和市场营销专业、顾客服务等，自己感受我们的产品和顾客的关系，他们今后可以在具体的工作中更具体、更深入、更深入地理解顾客的诉求，他们可以分配给各自的工作 那么，在各个岗位，一方面工作，对新的动力来说，越来越多的事情在学习过程中，在这方面，企业也提供了更完整的平台，我们在内部有学院，各位同学利用自己的时间，有时 另外，我们有各种各样的训练机会。 对各位同事来说，可以自己选择。

另外重要的是，在万科内部，我们鼓励我们各级主管，他们要接受培养我们下属员工的要求，拿出利润，完成每年的指标，另一方面，要带领团队。 因为万科的迅速发展可以通过持续的后备力量支撑万科未来的迅速发展。

主持人:谢谢你。 我们看到很多朋友问了非常具体的问题。

网民:万科现在在全国很多城市都有自己的业务。 选择毕业生时，根据各地业务规模选择在当地大学招收毕业生吗？

解冻:两种情况都存在。 另一方面，我们希望最后的员工队伍本地化。 例如，如果我们在一个城市做具体的业务，我们会招募一点当地大学的毕业生，他们很快就会融入当地的商业环境。 另一方面，万科不限于这样的城市，他们每年在全国所有的重点大学都做一些选择。 我们也希望这些地方的同学进入新的市场或者我们所在的企业。 只有这样，才能有新的观点，带来一点观念上的变革和创新。 如果只是满足这种现象，也许还有其他弊病，但万科希望员工在内部充分交流。

实际上在万科内部，大家来万科后，其实两年后，我们的内部流动机会非常大，我们之前说过在我们的人才价值观之间，必须尊重员工的选择权。 这个选择权包括员工可以选择在不同城市工作的权利，员工有权选择自己的上司，员工有权自己工作。 这是万科。 我们想提供给大家。

网友:解总，万科喜欢从高中直接挥手迎接毕业生吗？ 还是你喜欢从社会上招募有经验的人？

解冻:这个同学的问题很好。 我也在等同学听这个话题。 对我来说，我五年后加入了万科。 我作为人力资源的经理，最喜欢我。 或者，我在社会上工作了将近5年，正在招募第一次跳槽的大学生。 从大学来到社会，有理想的崩溃过程，所以我们在社会上度过了一段时间后，他们发现万科可能是最接近他理想的企业，这样他就会珍惜这个机会，而且就像这个同学说的那样不同

主持人:你重视从社会上招募有这种经验的人吗？

解冻:我也很珍惜这个。 当然，有一些。 在社会上闲逛的时间不要太长。 因为万科的公司文化和价值观确实对很多社会的公司不完全一样。

主持人:你说平均年龄不到31岁吗？

解冻:未满31岁。 这样，我们的同学污染程度不高，这样适应万科比较快，我希望在五年内初步跳槽。 我也有几个同学在五年内，两年内已经跳了三次沟。 这种情况不是我的欢迎。 大学生第一次选择工作时，经常会失明，但第二次选择时必须慎重考虑。 这种情况可能会对自己负责。 既然说我喜欢五年内初步跳槽的员工，为什么要花这么大的精力和成本去高中招聘应届毕业生很简单，这个机会相对来说招聘的价格很低，所以我在这个时间段能见到更优秀的同学，集中精力 这是第一个方面。

其次，他们被社会污染的程度很少，能够比较顺利地完成从大学向万科的转换过程，我们也很珍惜这样的机会。

第三，从经验数据来看，这些同学来万科后，他们的成长速度也比较快，我们每年招募的这些应届毕业生称为新的动力，我也希望他们来万科后能带来新的活力。 相对来说，工作时间长的同学，他的活力可能比不上应届毕业生。 我们对应届毕业生寄予很大的期望，我们也希望越来越多的同学加入万科。

主持人:我看到谢总带来两份应届毕业生招聘的计划书，能给大家看看吗？

解冻:我带来了两份工作。 一个是招募小册子。 上面的标语是成就职业的梦想始于万科，确实在中国现在的房地产领域有很多好企业。 但我个人相信万科是房地产领域最好的企业，或者在中国的新兴公司也是最好的企业。 我们希望的这些同学，他的职业成就和梦想从万科开始。 事实上万科也致力于树立我们的雇主企业品牌。 我们希望大学生在万科几年内，你和其他同学在其他企业工作的同学有差距。 万科当选黄埔军校的约定俗称也表明我们的方法得到了社会的认可。 当然，这本小册子还有其他介绍。

第二个是打算招募。 这个比较小。 表示今年将在10个城市举行13次招聘会。 这是具体的日程。 今天上午我们的同事刚在清华大学举行了介绍会。 明年在北京大学、东南大学举行三次招聘会。 我下次有点计划。 我不想事先公布。 我没有做很多准备。 我们连续几年制作比较显眼的海报。 这个设计是我们这几年所谓的新动力他们的参与最终完成了这个设计的创新。

主持人:我们万科在招聘人才方面也下了很多功夫

解冻:现阶段所有大学生都面临很多选择的机会。 我们希望万科在这样的人才选战中，我们让更优秀的同事加入万科，我们也希望越来越多的同学最终成为我们的同事。

网友:谢总在万科工作了12年，你能说说你的理想是如何在万科实现的吗？

解冻:我自己于92年加入了万科。 我在电子领域的公司当社长助理。 那时我也从事公司内部的管理业务。 92年来到万科后，我应该说我是从普通员工开始的。 而且，那个时候我骑自行车在现场跑步。 我每天有很多衬衫。 深圳很热。 /k0/回到调室很热。 我先说的万科尊重员工的选择权，作为我自己，我最喜欢人力资源这份工作，万科逐渐给了我这样的空之间，这几年我在万科做的事件都是我和我们人力资源团队自己想做的事件。

作为我的理想，我想成为中国新兴公司中最优秀的人力资源管理者。 现在对企业来说，我是房地产人力资源行业，我相信我的理想和目标正在逐渐实现。 这是我自己的理想，是整个体力资源管理团队共同的愿景，也是公认为人力资源的专家。

据我所知，很多同学来万科后实现了自己的理想。 当然，对大部分同学来说，这个理想处于实现的过程中。 我之前说过很多次，另一方面我们的业务稳健迅速发展，第二万科内部比较宽松，透明尊重个性的公司文化，为同学提供了很好的机会，越来越多的同学通过在万科工作实现自己的职业梦想

主持人:你当初很辛苦，但选择万科真的是明智的选择吗？

解冻:这也想和大家交流。

主持人:我们很困惑。 你为什么从经理助理转到普通职员？ 你当时为什么做这个决定？

解冻: 92年后，我在社会上工作了5年，工作了5年，我在那家公司也发展很快，但毕竟和自己未来的追求之间还是有点差距的。 在这种情况下，我接触了万科当时的一本，至今非常有名的刊物被称为《万科周刊》。 上述很多观点打动了我的心，和我的理想一致。 当时，我两次选择职业时选择了万科，到了今天，我觉得当时的选择很正确，很幸运。 对大家来说，能加入万科确实是一件非常幸运的事件，我相信万科这扇门虽然打开，但还是会继续选择人。

主持人:各位，今天邀请的是万科集团的副总裁解冻。 在这个时间，网民如果有什么问题的话，可以提出来。

网友:今年总使用者的申诉怎么样？

主持人:这里有很多问题。 刚才解总是回答了。 大家可以看到我们的复印件和音频记录。 我们还有几个人回答具体的问题。

解冻:我的同事在后台回答大家的具体问题，回答大家。 其实在万科主页上，我们开设了有新动力的论坛，我们已经开通了四年，平时用于与求职者特别是各大学学生交流，这个平台最近一直很活跃，我们是内部论坛，对外

主持人:你能登录我们的页面吗？

解冻:是的。

来源：简阳新闻