【要闻】HR经理谈招聘：我的“法眼”把你看透

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“如何选择合适的人比人就业后如何管理他更重要。 如果你认错人了，世界上再好的管理技能也帮不了你。 所以，如果在招聘中多投资1分，将来无论是团队建设还是业绩，都会在几个方面收获！ ”。 一家公司人事部的负责人发出了这样的感叹。

最近，一家公司的hr管理者自发形成的人事交流会，以特殊的形式展开了热烈的展开。 记者幸运地听到了这些交流的复印件，从另一个角度得知了公司的招聘。

从求职者来看，负责录用雇佣者的hr部员看起来是“从上面”“把握生死”的，但实际上，公司的录用者也同样有很多困扰。

“现在，很多求职者不得不承认精通通常企业的面试形式、问题等。 关于面试妙技的书也无处不在。 应聘者求职的妙招可能比我们高，所以用一点有效的科学方法筛选应聘者尤为重要。 ”。 北京ntt data系统集成有限公司的王先生说。

i618金典证券网张小玲是招聘业务，有些应聘者想暂时找工作。 之后，我想去海外留学、报考或者找一份慢慢稳定的工作。 对这些人可能投资了他们三个月的员工训练，他们会在工作进入情况之前离开。 如何找到应聘者的心，招聘经理必须下很多功夫。

另外，化身互联网技术(北京)有限公司的helen认为，在高新技术企业中，hr经理和招聘经理不能像部门负责人一样了解应招聘职位的专业背景。 这是因为面试时，从性格、信息表达能力、合作能力、希望的迅速发展机会等方面来考察应聘者的增加。 在高新技术企业，员工能否顺利工作不仅仅是他是否有丰富的专业经验。 每个人的专业能力都很优秀，但是在个性有缺陷，不能很好地和别人合作的情况下，如果吸引这样的人来企业的话，管理价格会增加很多。

hr经理必须有“法眼”

根据情况，考察一个身体的专业技能可能比较容易，但要知道一个身体的性格、品质、内心的真实想法并不容易。 对此，化身互联网技术(北京)有限公司的helen认为hr经理或招聘经理应该知道“阅览人数多”后，与应聘者10分钟后辞职的真正原因和加入本公司的真正意图。 20分钟后，你应该基本理解这个身体品行和性格的优缺点，而且他的话里应该能识别出那些虚假的成分，不真实的话。 我相信大部分人在面试时为了得到面试官的满足，不能夸大或美化自己的工作经验、工作能力、个人性格等。

来源：简阳新闻