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2009年应届毕业生的就业问题尚未全部处理,重新召开了新的校园演讲会,这次面对的对象是年应届毕业生……在经济形势还不明确的现状下,他们的就业会是怎样的百态图呢? 外资企业、国企、民营、私营、大小公司的新录用计划和使用标准分别是什么? 让我们探索这些企业hr的口风,揭露他们招收年应届毕业生的秘诀。

【要闻】名企话求职:必需知道的十大招聘秘籍()

总之,微软不仅技术强,信息表达能力也强,文化间能力也不可欠缺,喜欢专业的“瑞士军刀”型人才。 其实这里越来越多的事情指的是处理问题的能力,但处理这个问题的能力有时是最难具备的。 比如,顾客即使遇到专业的技术问题,但不知道问题在哪里,往往会感到麻烦,打电话求助有可能会发泄感情。 我们需要的服务技术人员在他遇到这样的问题时,首先要平静自己的感情,理解顾客可能不专业的语言描述,通过专业信息尽快定义问题的核心,然后通过电话和其他方法 这里对综合技能的要求实际上很高。 因为在处理问题时,通过别人操作,安抚对方的感情,从而达到更有效且高效的信息表现。

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在衡量员工时,除了处理技术问题的能力外,还有衡量客户满意度的重要指标。 我不一定是你帮我处理了问题。 你会得到满意的顾客。 也许你处理了问题,但在互动过程中我不开心。 即使你不能理解我的感情,也得不到好的反馈。 因此,我们想招募的员工不仅要有处理技术课题的能力,而且要有巧妙的信息表现妙手,让顾客重视自己,诉求切实受到关注。

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.第一看“能力”

陶氏化学中国区人力资源部

在“校园招聘”部分,与学生的接触主要是通过网络申请的申请表格和个人简历。 外语水平当然是基础要求,大学六级就可以了。 报考gre和托福的人会加分。 根据openquestions的回答情况,我们可以大致了解学生的一些个人素质和过去的经验,去之后的面试环节,可以更直观地考察学生。 这里必须指出的是,简历的记述很模糊,也有夸大和虚假的情况。 例如,有些学生说以前参加实习时负责上市工作。 这在常识上是不可能的,任何正常的企业都不让实习生负责上市的工作,只是让他们协助最基础的事件。 因此,我们深入提问详细调查会得到模糊的回答。 因为这本身就被夸大了。 实际上,很多问题和场景评价没有绝对的答案,我们综合评分,最终为了评价那个学生和应聘的职场的适合度。 还是那句话,不是最好的,而是最好的?

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3 .踏踏实实地做下去是有机会的

阿里巴巴集团人事部

今年正值阿里巴巴成立十周年,集团从今年9月开始在全国几个大城市开展校园招聘。 在2009年的“扩展”计划中,将有一千名应届毕业生参加阿里巴巴集团各子公司的团队,包括b2b、淘宝网、支付宝( Alipay )、中国雅虎、阿里软件等。 这次招聘中半数以上的职位留给技术开发者。

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许多应届毕业生有学问、热情和动力,这不仅能给企业带来新的活力,还能带来创新的理念。 因此,应届毕业生不必因为经验不足而降低自尊心。 认真学习的话,一定有机会。 另一方面,企业的业务处于高速增长期,需要大量的人才储备。 我们对学生的成绩和专业要求不大。 重视求职者的人品、进取精神、人际信息表达能力、发现问题、分析问题、处理问题的能力。

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4 .诚实、不贪婪的质量

英资零售公司特蕾莎

面试新同事时,不管有没有经验,我先给他们做一点可靠性测试。 例如,通过过去背景的咨询和稍微假设的开放问题,知道他们是否是正直贪婪的人。 我认为这比专业技能更重要。 如果他用专业技能可能暂时达不到我的满意度,因为企业可以同时花时间培养他们。 但是,如果他在零售领域是不诚实的人,那不仅是他个人品质的问题,企业也会在同领域丢脸。 让我举个最简单的例子。 从前,我有部下,进入企业后,就开始在后勤“疯狂”收到文具。 你觉得他收文具那么贪婪,然后能抵抗供应商的巨大诱惑吗?

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5 .带着爱工作

美国独资五星酒店客房部主管robin

我选择部下时,故意制造一点突发状况,看这个身体是否有爱和帮助意识。 首先,我们经常粗略地说需要团队精神,但如果帮助同事是团队精神的一部分,即使看到同事有困难也不帮助,团队精神从哪里说起? 另外,我们做服务领域,给客人最基本的是礼仪和热情,连周围的认知者都有困难也不想帮助,他为什么要去帮助还没见过的陌生人呢?

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6 .更喜欢名校的学生

某韩资公司运营部科长rogers

企业在选择中层储备干部时倾向于名校学生。 北京、韩国总部的运营室长坐飞机面试北大清华的学生,同时接受训练。 如果是名校的学生,说可以进入我们企业,但是进来的是学历背景很好的学生,其他录用专家谈及应聘者的学历可能会有点不自然,名校的情结和学历的背景歧视一样。 但是,我认为这个学生能进入名校,一定有他优秀的地方。 真是教师有名的门啊。 另外,名校的教育背景、学习环境、师资力量和学生素质都有特点。 我们企业也想花越来越多的钱雇佣更优秀的人才。 最重要的是,我认为我们是值的!

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7 .诗人气质农民精神

皇家集团人事负责人

皇家最有名的选择标准是“诗人+农民”,成功者必须忍受诗人般的想象力和农民般的辛苦。 这代表着创新和执行,这两个是关系到企业能否在激烈的市场竞争中成为胜者的重要因素。

化妆品是介于个人护理和时尚之间的领域,要求员工对美和人文有深刻的理解,具有丰富的想象力和创造性。 充满想象力地脚踏实地,是可以非常接近顾客,在顾客面前非常谦虚地倾听对方的意见,发现他们的诉求,理解他们的诉求,勤奋地工作。 这个领域与零售业密切相关,有时要求员工周末站在柜台上,很辛苦。 这种勤奋、能处理问题、能接近顾客的素质,我们称之为“农民”。 最后,需要多次不懈的精神。 种田很辛苦,但到收获的日子为止要坚持好几次,要适应天气的变化。

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8 .不拘一格地淘汰人才

某民营it企业hr黄先生

我们的企业是小规模的it公司,在员工的福利、工资待遇方面,当然和领域的领导没有很大差别。 所以,我们必须在追求快速发展、招聘人才方面另辟蹊径。 一句话,我们的招聘大致是“能力本位,学历参考”。

首先,我们招聘的人才,业务必须极其精干。 他没有名校学历,也可以没有各种证书,但必须按照要求完成技术部门提出的难题。 根据我的理解,现在很多民间达人没有什么来头激烈的证书和毕业证书。 他们经常自学有才能,但掌握的技能不露面。 如果能发掘这样的一两个,就是企业的小财富。

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其次是应聘者的忠诚度。 因为我们的企业对硬件指标的门槛很低,很多求职者有可能成为进入大企业的立足点。 世界上最忧郁的事件不是“养育的孩子给狼的”吗? 我们终于完成了业务,培养了精通企业情况的员工,但瞬间把别人变成了拱门。 这绝对是“失去太太折兵”。

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9 .老板最喜欢“事业狂”

某民营销售企业hrcherry

看标题,很多求职者相信“会吓到你”。 长期以来,民营企业的老板是抠门的代表,好像也是销售企业,那不是被业主压榨而死吗?

其实这里所说的“事业狂”,不是要求求职者像老黄牛一样一味猛攻,而是对自己有长期计划的人才,面试中看到未来的有序计划,这种身体在企业中有长时间快速发展的意向。 销售业不难,不简单,有时思想、细节、实务风格、敏锐的头脑,这是销售员需要的基本素质。

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除了以上两点,重点考察求职者是否“能屈伸”。 因为我们毕竟是中等规模的民营企业,在与稍大一点的企业竞争的过程中难免会遭到冷遇,因为此时的坚韧作用出现了。 有时我会对求职者说些“冷淡的话”,看他们被嘲笑后的表现。 在“天上傲慢的孩子”中,有人忍住愤怒不反驳,有人拂袖而去,有人不让步冷静反击,有人一目了然地知道能力有多低。

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10 .国企还是重硬件

一位国企人事陈先生

与外资企业不同,国有企业对求职者的硬性指标卡比较死。 一般来说,除了好的大学、高分外,再加上各种证书和校内的干部经验,竞争国企业有很大的特征。 所以如果你想应聘国内公司,简历不能像外企那样写。 按部就班,看一眼木板,国企的简历必须这么写。 国有企业在人才招聘方面有一点功利的思想,需要一眼看起来优秀的人。 因为在这样的应聘过程中,如果能给录用者留下学习成绩好、拿到过奖学金、学校活动积极参加、多次企划大规模活动等印象,就基本上可以安全地垒上。 在某些情况下,在同样的条件下,甚至你的高中母校也可能成为竞争的要素之一。 而且,当地生源比外国生源更有特点。 因为我们企业以技术产业为中心,所以在招聘技术类人才方面更加重视这些硬性指标。 当然我也不想招募的都是“宅男”型的技术人员。 工作毕竟是小组一起做的事件,头脑不灵活,不能和别人很好地合作的话,我们就会退缩于这样的人才。 总之,国有企业在选择人才方面依然不能像外资企业和私人企业一样“豪放自由”,但在稳定中寻求变化,国有企业也在慢慢改变自己的“陈旧”形象。

来源:简阳新闻

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